Найти в Дзене
Анастасия Богачёва

Почему руководители сопротивляются переменам

Казалось бы, если кто-то стал руководителем, особенно, если он эту должность выстрадал любым способом - долго карабкался по карьерной лестнице или захватил одним рывком, да даже если получил случайно, как некий выдвиженец, - то он обладает какими-то нужными качествами для тех, кто его на этой должности утвердил. Если это корпоративный руководитель - то нужен для владельца бизнеса, если глава государства - то тем, кто его во главе поставил (гвардия, "дип стейт", революционные массы, нужное подчеркнуть). А уж если он сам владелец бизнеса, то явно чем-то таким обладает нужным, что сумел бизнес создать и развить до определенных масштабов. А вот потом наступает развилка. Известны четыре кризиса развития организации: Подробно: кризис лидерства, кризис автономии, кризис контроля, кризис бюрократии и кризис роста. А сейчас ответ на вопрос в заголовке. Власть - это сильнейший наркотик, никакому фентанилу не снилось. "Слезть" с него самостоятельно могут только очень сильные духом люди. Остальных

Казалось бы, если кто-то стал руководителем, особенно, если он эту должность выстрадал любым способом - долго карабкался по карьерной лестнице или захватил одним рывком, да даже если получил случайно, как некий выдвиженец, - то он обладает какими-то нужными качествами для тех, кто его на этой должности утвердил. Если это корпоративный руководитель - то нужен для владельца бизнеса, если глава государства - то тем, кто его во главе поставил (гвардия, "дип стейт", революционные массы, нужное подчеркнуть). А уж если он сам владелец бизнеса, то явно чем-то таким обладает нужным, что сумел бизнес создать и развить до определенных масштабов.

А вот потом наступает развилка. Известны четыре кризиса развития организации:

Схематичное описание кризисов
Схематичное описание кризисов

Подробно: кризис лидерства, кризис автономии, кризис контроля, кризис бюрократии и кризис роста.

А сейчас ответ на вопрос в заголовке. Власть - это сильнейший наркотик, никакому фентанилу не снилось. "Слезть" с него самостоятельно могут только очень сильные духом люди. Остальных либо вынуждают "обстоятельства" в виде тех же самых лиц, кто и выдвигал (подписание отречений всех мастей), либо прямое свержение (увольнение). И любое изменение эти "наркоманы от власти" воспринимают как покушение на их власть: "Ты оспариваешь мое стратегическое планирование?" "Ты оспариваешь мое право принимать решения?" "Ты оспариваешь мои прибыли?" ну и далее по вкусу.

В сказке "Маугли" Акела сам соглашался покинуть пост вожака, потому что промахнулся. Но Акела и был образцом благородства и мужества, так что пример вполне легитимный.

Как же многие подолгу удерживаются на верхних этажах? Либо постоянно меняются (от идущих в ногу со временем до бесхребетных "колебаний вместе с линией партии"), либо их используют как ширму те, кто наживаются за их спиной. Это характерно и для государств, и для компаний. И к большому сожалению, если владелец вовремя не убрал такого закостеневшего управленца, то компания находится под очень большой угрозой.