Найти в Дзене
Анимация от А до Я

ни "КТО виноват" а "ЧТО делать"?

Ранее я писал о системе «тишины» в отечественной индустрии анимации. Но хочу уточнить, что ничего криминального в этом нет. Это естественное развитие событий в условиях разрыва поколений. У нас была школа анимации СССР, у нее были свои сильные стороны и слабые, но это была школа. А с 1990х по 2000е произошел разрыв. Специалисты тут были не нужны, кто-то уехал, кто-то ушел в другие профессии, но главное, что 20 лет достаточно для полной утраты квалификации.
Сегодня наша индустрия анимации — это лоскутное одеяло. Частички прошлого, кто-то, где-то, что-то узнал и повторил, иные изобретают велосипед. Там сям что-то лепят и пилят. Учатся по руководствам на youtube, по наитию, экспромтом. Кто начал ковыряться чуть раньше, сейчас уже учит других. Главная проблема производственной части, это бессистемность базы знаний и отсутствие правильного примера их практического применения. Во многом эта бессистемность и атомизация поощряется самой системой. Все прекрасно знают уровень нашей индустрии и

Ранее я писал о системе «тишины» в отечественной индустрии анимации.

Но хочу уточнить, что ничего криминального в этом нет. Это естественное развитие событий в условиях разрыва поколений. У нас была школа анимации СССР, у нее были свои сильные стороны и слабые, но это была школа. А с 1990х по 2000е произошел разрыв. Специалисты тут были не нужны, кто-то уехал, кто-то ушел в другие профессии, но главное, что 20 лет достаточно для полной утраты квалификации.
Сегодня наша индустрия анимации — это лоскутное одеяло. Частички прошлого, кто-то, где-то, что-то узнал и повторил, иные изобретают велосипед. Там сям что-то лепят и пилят. Учатся по руководствам на youtube, по наитию, экспромтом. Кто начал ковыряться чуть раньше, сейчас уже учит других. Главная проблема производственной части, это бессистемность базы знаний и отсутствие правильного примера их практического применения.

Во многом эта бессистемность и атомизация поощряется самой системой. Все прекрасно знают уровень нашей индустрии и ни у кого нет иллюзий. Но говорить об этой можно только в курилке. Как только коллектив сколачивается в банду и начинает робко говорить о проблемах, создается ненужный шум. И руководство вынуждено давить эти проявления, повинуясь общей доктрине. У каждого в высших эшелонах есть страх, что первый кто скажет, что «король голый» останется на едина с системой. И аргумент тут простой – «Да работает говномет, но он работает».

Многие пытались возмущаться, кто-то спорил и протестовал в меру своих возможностей. И всех их пожрала «тишина». Люди были превращены в «функции». Однозадачность поощряется, потому что, чем шире кругозор людей, тем больше они начинают задавать вопросов. А допускать подобное для системы жизненно опасно.

Так что же делать? Где тот сияющий человек, что придет и всё исправит? Никто не придет и ничто исправлено не будет само собой. Единственный способ избавиться от темноты, это включить свет. Единственный способ побороть «тишину» - шуметь. Нужны обсуждения проблем, честные и открытые. Коллективный поиск нашего пути. Нужно избавляться от разобщенности сотрудников, расширять свой кругозор, искать изъяны вокруг себя и стараться их исправлять. Не проходите мимо и не отворачивайте взгляды. А если кто-то хочет высказаться, запустить обсуждение или просто поделиться своим виденьем, то этот канал для этого и создан.

"КРИТЕРИИ КАЧЕСТВА" анимационного кино
Анимация от А до Я21 марта 2025