Мало кто любит перемены, особенно когда речь идет о серьезных изменениях в уже, казалось бы, устоявшихся вещах. И всё же в бизнесе без изменений нет развития, так что кому-то надо брать на себя ответственность за управление ими. Давайте посмотрим на несколько вдохновляющих примеров change management в кино, из которых можно почерпнуть много полезного.
Человек, который изменил все/Moneyball, 2011
В основу сценария ленты легла история Майкла М. Льюиса о спортивном менеджере Билле Бине, который вывел бейсбольную команду «Окленд Атлетикс» на невиданный ранее уровень. Несмотря на то, что его подход изначально вызывал у многих вопросов, он принял довольно радикальные меры, чтобы привести команду аутсайдеров к победам.
Он использует не совсем типичные для спорта математические расчеты и анализ статистики каждого игрока, и именно это ложится в основу его методики. Уверенность и стойкость героя Брэда Питта постепенно берут верх над скептиками и он достигает реальных успехов вместе с командой.
Чему стоит поучиться? Берем пример с героя, стойко перенесшего период отрицания и непринятия всего нового. Фильм показывает, что перемены — это длительный и непростой процесс, который часто сопровождается серьезными испытаниями для любого коллектива. Если их удастся пережить — это уже шаг к успеху.
Мне бы в небо/Up In the Air, 2009
Другой удачный пример управления изменениями встречается в драме «Мне бы в небо». В довольно консервативную компанию с новыми идеями приходит новенькая в исполнении Анны Кендрик. Изначально она мало что понимала в новой сфере, но быстро схватывая знания и поняла, что надо менять.
Её главной целью стало устранение явных недостатков в организации рабочего процесса. И пускай иногда они были довольно радикальны (отмена командировок, дистанционное увольнении сотрудников) — она видела в этом пользу для компании.
Чему можно поучиться? Принимать смелые и непопулярные, на первый взгляд, решения тоже нужно уметь. Для этого необходима воля и точное понимание, ради чего изменения внедряются. Если вы можете донести окружающим, почему так важно что-то поменять и они поверят в необходимость этого, то процесс перемен внутри компании пойдет эффективнее.
Тренер Картер/Coach Carter, 2005
Главный герой картины — новый тренер молодежной баскетбольной команды по имени Картер. Как это иногда бывает в молодежном спорте, у спортсменов-школьников есть явные проблемы с дисциплиной и учебой. У Картера свой подход к тренировкам и к спорту в целом, поэтому он принимает довольно резкое решение и запрещает тренироваться тем игрокам, которые в школе валяют дурака.
Встречают такую перемену целой волной недовольства. Против этого даже школьное руководств, для которого намного важнее победы их команды, а не общий уровень образования детей. Что уж говорить про родителей молодых спортсменов! Несмотря на это, тренер проявляет волевые лидерские качества и стоит на своем до конца, не поддаваясь ни на какое давление.
Чему можно поучиться? Эта картина отлично раскрывает суть не только необходимости перемен и их пользы, но и показывает, как работают тимбилдинг и мотивационные речи.