Есть два основных типа деятельности (не только в проектировании строительстве, а вообще, в целом):
1. Работа под конкретного заказчика.
То есть вы ищете заказчика или он находит вас и вы делаете конкретный объект под его задачи.
2. Работа над своим проектом без конкретного заказчика.
Вы делаете проект, строите объект или занимаетесь производством чего-либо без конкретного заказчика.
Теперь подробнее расшифрую оба пункта.
Когда вы работаете на конкретного заказчика есть плюсы в такой работе. Точнее лишь один плюс: вы конкретно знаете, что за этот объект вам заплатят (ну, или не заплатят 😊)) конкретную сумму. Вы рассчитываете бюджет и в целом, казалось бы, все замечательно. Но на этом плюсы заканчиваются и начинаются минусы:
- вы должны делать СТРОГО то, что хочет заказчик;
- в процессе 100% будут изменения первоначального ТЗ и не факт, что за допоплату (давайте реально смотреть на вещи);
- вы должны постоянно искать заказчиков или делать медиаприсутствие своей компании, чтобы заказчики могли найти вас;
- вы обязаны учитывать пожелания заказчика по цене и условиям договора. В случае госзаказчиков вы 100% учитываете его мнение, а ваше мнение вообще никому не интересно;
- у вас есть строгий график работы. Вы не можете бросить проект на месяц и отдохнуть или заняться еще чем-то.
Когда же вы работаете на себя, то вы делаете продукт (проект, строительство и т.д.) такой, какой хотите видеть, с учетом пожеланий рынка. То есть у вас есть широчайший выбор решений, материалов и прочего. Вы не учитываете пожелания конкретного заказчика, так как его просто нет. Ваш график работы по проекту свободный. Никто вас со сроками не гонит. Свое портфолио вы в итоге делаете строго из объектов, которые вам по душе, так как вы сами их придумали и реализовали.
Минусы этой схемы работы:
- у вас нет финансирования ни до, ни сразу после выдачи проекта (вы же должны его продать потом, чтобы получить деньги);
- вам надо найти покупателей на проект, а это опять медиаприсутствие в интернетах, какое-то продвижение;
- объект может зависнуть надолго из-за какого-либо кризиса и не продаваться.
Но! Есть еще бонусные плюсы:
- если проект интересный, то его можно мультиплицировать. Например, продать несколько раз разным людям. С заказным проектом так не выйдет, так как заказчик в 100% случаев прописывает переход авторских прав на проект себе любимому. То есть продать второй раз проект невозможно юридически;
- у вас в процессе подобной свободной деятельности развивается навык работы в свободной среде и развивается пресловутая креативность;
- как следствие предыдущего пункта – вы становитесь значительно более свободным человеком;
- у вас практически нет недовольных заказчиков, так как вы продаете продукт «as is» и заказчик, покупая проект, априори уже имеет полностью позитивное видение на него. В случае же заказного проекта иногда до 50% случаев заказчик остается недоволен тем или иным решением в проекте или процессе реализации проекта, что автоматом уменьшает лояльность заказчика и вероятность повторного заказа у вас какого-либо проекта.
П.С:
В качестве постскриптума приведу наиболее яркий пример второго подхода (изготовление готового продукта без конкретного заказчика): музыкальная сфера. Производство музыки. Автор делает треки, записывает альбом. 100% его поклонников-покупателей довольны. Так как недовольные просто не купят альбом, который им не нравится. Таким образом обеспечивается почти 100% лояльность пользователя и 100% отсеивание людей, которым это не по душе. Все довольны и рады.
Всем удачных, красивых проектов, которые будут радовать вас и заказчика по какой бы схеме вы не работали!
