Удивительно, но зачастую люди, умеющие четко и внятно изъясняться вслух, совершенно бессильны, когда то же самое приходится излагать на бумаге. Многих пугает один вид чистого листа или компьютерного экрана. Давайте разберемся, почему людей, которые, казалось бы, весьма образованны и уверены в своих силах, вдруг охватывает паника.
Во-первых, виноват страх, который мы испытываем перед контрольной работой. Для большинства экзамен — большой стресс. Люди начинают паниковать, когда остаются наедине с чистым листом и своими знаниями. Информацию из головы им надо перенести на бумагу. От того, что они напишут, зависит «оценка».
Во-вторых, люди часто теряются и не знают, что и как писать, просто потому, что мало читают. Читают, например, только по работе и никогда для удовольствия или профессионального развития. Зато много времени они проводят перед телевизором или в интернете — в отличие от чтения, ни то, ни другое занятие не требует активных навыков. Ни телевизор, ни социальные сети не научат вас хорошо изъясняться на бумаге. Писать можно научиться, только читая литературу. Не будем обвинять интернет и телевидение во всех смертных грехах, которые им приписывают, но согласитесь, современные технологии отнимают немало времени, которое раньше человек провел бы за книгой. В итоге люди стали меньше читать, а значит, и хуже писать. Немалую роль сыграли электронные письма и СМС-сообщения. Фразы в них, как правило, обрывистые, предложения незавершенные и полны сокращений.
Научиться писать деловые письма и служебные записки вам помогут специализированные книги и курсы. Они могут стать отличным подспорьем. Если вам тяжело писать или вы бы хотели писать лучше, обязательно поищите такие тренинги или учебники. Вы наверняка добьетесь больших успехов и будете легко продвигаться по карьерной лестнице, если научитесь хорошо и убедительно выражать свои мысли на бумаге.
Материал взят из книги «Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства» Джима Маккормика (12+)
Повышение по службе может стать настоящим испытанием: не всякий профессионал своего дела сразу сумеет сориентироваться в обязанностях и полномочиях, доставшихся с новым статусом. Как провести собеседование и подобрать нужного специалиста в свою команду? Как построить совещание? Мотивировать подчиненных? Оставаться спокойным и принимать взвешенные решения в условиях стресса? Выстроить здоровые отношения в коллективе? Контролировать удаленных сотрудников? Оценивать персонал?
Авторы знают ответ, и их выверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, пользуются многие поколения управленцев.
Джим Маккормик в разное время занимал высокие руководящие посты в корпорациях и в правительстве США, был официальным представителем ряда организаций.
Лорен Белкер почти 30 лет был исполнительным директором страховой компании.
Гэри Топчик в разные годы служил руководителем программ подготовки кадров нескольких корпораций; один из руководителей крупной торговой компании; лектор и создатель курсов для управленцев, отмеченный профессиональными наградами.
Прочитать отрывок или купить книгу можно по ссылке: https://go.ast.ru/a000udp
Поделитесь этой статьей в социальных сетях и не забудьте подписаться на AСT nonfiction :)
Если вам понравилась эта статья, рекомендуем другие по теме:
Личный опыт головокружительной карьеры Дейва Холлиса. «Работа — отражение моей личности» — ЛОЖЬ
ТОП-5 советов от менеджеров как управлять своим временем
«Сам смысл рисования — это радость от процесса». Разрушаем известный стереотип
Мотивация на работе, миф или реальность?
