Некоторые люди десятки лет работают на одной должности и не могут добиться повышения. В этой статье я расскажу, какие 5 шагов помогут вам подняться по карьерной лестнице и стать руководителем.
1. Вам нужно искренне захотеть стать топ-менеджером.
Не все на 100% готовы отказаться от того, чем занимаются сейчас. Многие люди боятся переходить на должность руководителей, потому что у них высокие результаты как у специалистов и они не хотят это потерять.
Подняться по карьерной лестнице — значит перестать работать с привычными инструментами и перейти к управлению людьми. Сотрудники часто переживают, что у них этого не получится, но, чтобы стать руководителем, нужно принять этот вызов и быть готовым к изменениям.
2. Научитесь добиваться результатов с помощью других людей
Работа руководителя часто незаметна со стороны. Пока его подчинённые берут отвёртки, гаечные ключи и идут заниматься ремонтом, он с виду только смотрит в какие-то документы и говорит по телефону. Но его главная задача — добиться результата от сотрудников. Для этого нужно использовать инструменты управления: статистики, координации, планирование и т. д. Тогда получится построить сильную команду и эффективно ею управлять. Подробнее об инструментах я расскажу на бесплатном мастер-классе: «Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».
3. Будьте готовы к сложностям
Специалисты находятся в зоне комфорта: у них есть разные наработки и методики, которые позволяют получить результат. При переходе на должность руководителя приготовьтесь, что у вам будет трудно даже с инструментами управления в руках: вы сначала не будете знать, как их применить; люди могут делать не то, что вы от них ждёте и т. д. Не бойтесь проблем. Когда вы наработаете опыт, они исчезнут.
4. Говорите, что хотите повышения
Высшие руководители должны знать, что вы хотите расти. Люди — не телепаты, никто не догадается, что вы готовы принять на себя больше ответственности, если вы об этом не скажите. Когда начальство поймёт, что вы готовы двигаться по карьерной лестнице, на вас обратят внимание в первую очередь, если будут искать управляющих.
5. Сформируйте мышление руководителя
Специалисты ориентированы в своём мышлении на работу по инструкции и сам процесс, а руководители — на результат. Первые не выходят за рамки, для них главное — следовать регламенту. Вторые же в первую очередь хотят прийти к цели и выполнить все задачи.
Вам нужно поставить на первое место результаты и потом уже думать, какие инструкции помогут их достичь.
- Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
