"Деточкин виноват, но он не виноват" - так решил технический комитет РФС, признав выступление сборной неудовлетворительным, но выразив тренеру поддержку и посчитав правильным оставить его у руля сборной. Единственной глобальной проблемой, с которой решили бороться - лимит на легионеров. Легионеры - зло, так решил технический комитет, как всегда решив бороться не с болезнью, а с ее следствием. Представляете если бы с короновирусом решили бороться не лекарствами и вакцинами, а высылкой мигрантов - вот выгоним всех лишних и вирус с ними уйдет сам. Впрочем, давайте порассуждаем, что и где стоит менять.
1. Физподготовка. Многие ребята, бывшие футболисты, которые сейчас работают на разных уровнях в футболе, отмечают крайне низкую квалификацию наших тренеров по физподготовке. По большому счету, они не способны готовить игроков к возросшим нагрузкам. Отсюда повышенная травматичность, низкие скорости и неровные выступления команд. И это даже при том, что наши команды и близко не играют столько матчей, сколько играют в топ чемпионатах топ команды. Говорят, что те клубы, которые могут себе это позволить, либо кто осознает всю важность работы тренера по физподготовке, приглашают иностранцев. Не случайно в "Спаратке" буквально вцепились в Чепзановича, даже в "Ростов" наприглашали испанцев... Чтобы решить проблему с нашими специалистами - нужно отравлять их на переквалификацию, а потом брать в команды иностранцев и своих ставить рядом с ними как практикантов, подтягивая их уровень.
2. Академии. Сейчас в большом футболе большие деньги и туда пытаются брать хороших специалистов, а на детском уровне мизерные зарплаты, отсутствие серьезной мотивации и ставка на то, чтобы любым способом победить вне зависимости от того как играет команда. Мальчишки футболисты рассказывают, что в турнирах их просят не пускаться в дриблинг, не передерживать мяч, а делать ставку на надежность. Иными словами, наш детский футбол из серии "как бы чего не вышло", лучше играть плохо в автобус и победить вопреки игре, чем играть в атакующий футбол рискуя проиграть. Часто в академии идут не те кто реально что-то может дать детям в футбольном развитии, а кто решил начать строить карьеру набравшись немного опыта и естественно надеясь поскорей этот уровень покинуть. Зарплаты не позволяют рассчитывать на то, что настоящие профи будут сюда тянуться.
В Дании есть такое понятие как "Хюгге", даже есть книга про это англичанки Хелен Рассел. Суть заключается в том, что каждый должен заниматься тем что ему действительно нравится, а не гнаться за большими деньгами. В Дании налоговая система устроена так, что чем больше вы получаете, тем больше платите налогов и причем радикально. Поэтому разница в доходе между уборщицей и генеральным директором незначительна, хотя зарплата ощутимо отличается. У нас все наоборот. Тренеры, футболисты и все кто крутится в футболе мечтают вырваться из детско-юношеской системы в РФПЛ и желательно в топ-команды. Годы выгрызания своего шанса делают людей жадными. Добившись своего они хотят сорвать по максимуму и их мало интересует спортивная составляющая. Это не битва за клуб, за свои личные достижения, за то чтобы вписать свое имя в историю, это гонка за красивой роскошной жизнью.
3. Зарплаты. Система должна быть уравновешенной. Сейчас на большинстве футбольных ступеней ты ни чем не обеспечен и только на высшей ступени ты король. Не все способны годами биться за шанс, многие остывают и сходят с дистанции даже обладая талантом. Если имеющиеся деньги распределить более равномерно, мы получим сбалансированную систему, где те, кому нравится работать с детьми, будет продолжать с ними работать не сводя концы с концами, а получая внятную зарплату. А на высшем уровне от богатства не будет срывать крышу, потому что уровень зарплат будет радикально ниже текущего. Сейчас разрывы существенны. В ПФЛ это от 10 тыс для молодых, до 150 тыс для ключевых игроков клубов, претендующих на повышение. В ФНЛ от 150 и вплоть до миллиона в месяц, а в РФПЛ - миллионы и даже десятки миллионов. Система должна быть более плавной. Минимальный уровень зарплат нужно поднять скажем до 30 тыс., а верхнюю планку для высшей лиги оставить на уровне 1-2 млн рублей в месяц. Доход может быть и больше, но только за конкретные достижения: выигранный матч, забитые голы, отсутствие пропущенных, попадание в Еврокубки, место на подиуме и так далее, в том числе должна быть зависимость и от доходов самих клубов. Клубы должны выстраивать отношения с болельщиками, потому что это должно быть их базисом для развития и финансового благополучия. То есть должна работать нормальная система KPI, где игроки будут не просто получать, а реально зарабатывать.
4. Целеполагание. Сейчас у нашего футбола нет никакой программы развития, мы плывем по течению. Клубы играют как могут, сборная выступает в том же ключе. Вся мотивация - заработать контракт пожирней и все. В клубы и в сборные должны назначаться сотрудники под конкретные задачи и нужно прописывать в контракте, что если задачи не выполнены, контракт может быть расторгнут без всяких компенсаций. Среди требований к спортивному результату, должны быть прописаны и коммерческие условия пребывания на посту: тренер не может участвовать в рекламных компаниях вне тех, которые устраивает РФС, тренер обязан быть этичным по отношению к журналистам и болельщикам, должен участвовать в пресс-конференциях, фотосессиях, встречах с болельщиками и прочих мероприятиях предусмотренных в рамках его контракта. Должна быть прописана программа развития сборной, ее обновления. Должны быть прописаны условия преемственности между разными возрастными сборными страны. Клубы должны отвечать за функциональное состояние сборников, а самим клубам должны выплачиваться гранты за количество делегированных сборников в ту или иную сборную. Чем выше статус сборной, тем выше грант.
5. Агенты. Нужно регламентировать деятельность агентов. Сейчас это больше напоминает теневой бизнес, где свои законы и каждый крутится как может и использует все возможные методы. Иногда агентские выплаты смахивают на отмывание денег. Если посмотреть на ведомость выплат агентам в "Спартаке", то задаешься вопросом - это акционеры "Спартака" идиоты или это такая полулегальная схема отмывки денег. Судя по системности таких выплат и уровню людей стоящих за "Спартаком" в первое верится с трудом, а вот во второе вполне себе. Забавно то, что агентские выплаты странным образом совпали с проблемами с ИФД "Капитал". Обратите внимание на покупку Роши. Даже 12 млн за этого игрока запредельная дикость и глупость, а уж 16.5 с агентскими - это самоубийство. Не понимать это может только тот, кто не интересуется футболом вовсе, а еще при этом слепоглухонемой. Если государством будут установлены нормы по агентским выплатам, таких "странных" ситуаций станет радикально меньше.
6. Мотивация. Пора перестать платить игрокам за факт нахождения в клубе. Напомню, что у Жано, который просидел на лавке в "Спаратке" достаточно долго, зарплата была 2 млн. Однако он хотя бы обладал нужным талантом. А вот у Кутепова, которого защитником можно назвать только с большой натяжкой и который никогда не отличался никаким особыми способностями - 2,5 млн и он получает больше, чем основные защитники клуба. Основные понимают всю несправедливость и это их демотивирует, а Кутепову и выходить на поле не нужно, у него и так все хорошо. У Шюррле было тоже самое к слову - много денег и ноль мотивации. Пора подписывать контракты с большим уклоном в бонусную часть за достижения, а не в сторону гарантированных выплат, которые убивают игроков. Потом ни в сборной, ни в клубах им ничего уже не нужно.
Дальше я буду разбирать каждый из описанных уровней уже детально в разрезе того, что стоило бы поменять и каким образом. Поэтому, если вам интересно - подписывайтесь на канал. У него, к слову, есть чат, в котором можно задавать вопросы. Подписывайтесь на другие ресурсы - они почти не пересекаются с Дзен. У каждого свое предназначение.
Каналы "Футбольная страсть":
https://www.youtube.com/channel/UCy4dU5zvWLacXVzzxVRF4_g
