Изучив этот чек-лист, можно понять насколько отлажены системы вашего бизнеса, увидеть где вы проседаете и что с этим можно сделать. Поехали!
Каждый бизнес обязан быть четким и конкретным, но в то же время и гибким. Четкая структура помогает компании удержаться во время кризиса или в других сложных обстоятельствах, быть готовой к трансформации, возможной продаже и удаленному управлению.
Вы знаете насколько ваш бизнес далек или наоборот близок к систематизации? Пройдитесь по чек-листу, чтобы узнать.
У вашего бизнеса есть четкая организационная структура, соответствующая стратегии
В любой момент вы можете сказать, кто работает в вашей компании и каков функционал каждого отдельного сотрудника.
У вас есть записанная стратегия бизнеса
В нём отражаются видение, ценности, долгосрочные ориентиры, принципы работы.
Резервное копирование важных данных происходит регулярно и автоматически
Вы никогда не лишитесь бизнес-информации из-за независящих от вас факторов.
P.S Хотите научиться сохранять и вкладывать деньги так, чтобы создать капитал и получать дополнительный доход?
Приходите на бесплатный 4-дневный марафон «Первые деньги на Инвестициях» - кликайте сюда! До встречи на марафоне!
Вы не привязаны к конкретным устройствам
К компьютеру в офисе, ноутбуку, записной книжке и можете управлять всеми процессами удаленно, с любого компьютера или смартфона.
За каждым распределена своя зона ответственности
За каждый вопрос/проект отвечает конкретный человек. Никаких «мы все вместе не справились», всегда ясно, с кого спрашивать.
Бизнес-процессы задокументированы
Они сведены к понятным инструкциям, доступ к которым удобно организован.
Планерки и встречи с сотрудниками короткие и эффективные
Никаких долгих обсуждений и затянутых планерок. Быстрое, но разумное принятие решений — ваше кредо.
Процесс обслуживания клиентов отлажен
Клиенты довольны, дают значительный «сарафанный эффект», часто совершают повторные покупки. Обслуживание происходит четко и в срок.