Найти тему

Первый тренинг в крупной компании — как это было

Иногда нужно дать целям «отлежаться», чтобы после со спокойствием и уверенностью приступать к их реализации.
Иногда нужно дать целям «отлежаться», чтобы после со спокойствием и уверенностью приступать к их реализации.

Два месяца согласований. Четыре брифинга с руководством и корпоративным университетом. 90 человек в зале. Два тренера — я офлайн и коллега онлайн. Четыре ассистента. Два перерыва на кофе, один обед и шесть часов работы. Таким был тренинг в МТС!

Что интересно — тревожности или волнения не было. Был азарт и интерес к тому, чтобы люди из разных городов, работающие над схожими задачами, увидели друг друга за пределами экранов. Ускоряли коммуникацию, создавали доверие, обсуждали цели и задачи, продумывали пути их решения.

Ценно для меня как для тренера слышать в перерывах, что людям нравится, узнавать из кулуарных бесед, что «тренер в теме и ведет интересно».

А самое главное — понять, что задуманное удалось. Наблюдения и комментарии отправлены руководству, а уже завтра мы проводим первую, онлайн-часть другого тренинга для новой команды.

Все же иногда нужно дать целям «отлежаться», чтобы после со спокойствием и уверенностью приступать к их реализации. Большие тренинги я задумывала на форуме «Дело года» в январе. Время пришло, будем продолжать!

Какой вашей мечте уже можно перестать «отлёживаться» и пора начать исполняться?