Есть четыре основных вида прибыли: маржинальная, операционная, чистая и валовая. Если знать эти показатели, можно быстро и без занудной математики проверить, эффективно ли вы управляете расходами.
Маржинальная прибыль
Маржинальная прибыль — это выручка минус переменные расходы. Переменные — это такие расходы, которые зависят от объема продаж. Например, для типографии это бумага, для ресторана — продукты, для салона красоты — лак для волос. Чем больше продаж, тем больше вы расходуете бумагу, продукты и лак — поэтому расходы на них переменные.
Давайте представим, что вам поступил заказ за 1 миллион рублей, а переменные расходы составили 50 000 рублей. Посчитаем маржинальную прибыль: вычтем расходы из выручки.
Маржинальная прибыль: 1 млн − 50 000 ₽ = 950 000 ₽.
Чтобы оценить эффективность работы с переменными расходами, считайте рентабельность по маржинальной прибыли. Для этого нужно разделить прибыль на выручку: 950 000 / 1 000 000 = 95%.
Сам по себе показатель рентабельности ничего не дает, но если отслеживать его в динамике, можно делать выводы об эффективности управления расходами.
Например, в марте рентабельность маржинальной прибыли была 95%, а в апреле — уже 93%. Если показатель рентабельности снизился, значит, на получение одного рубля выручки стало уходить больше переменных расходов. Нужно разобраться, почему так получилось.
Операционная прибыль
Операционная прибыль — это выручка минус постоянные и переменные расходы компании. Постоянные расходы не зависят от выручки — вы всегда их оплачиваете, даже если продаж вообще нет: аренда, зарплаты, бухгалтерия, реклама.
Помним, что маржинальная прибыль составила 950 000 ₽, а постоянные расходы обошлись вам, предположим, в 600 000 ₽.
Операционная прибыль: 950 000 ₽ − 600 000 ₽ = 350 000 ₽.
Точно так же считаем рентабельность операционных расходов: 350 000 / 1 000 000 = 35%. Отслеживаем в динамике каждый месяц и делаем выводы. Если маржинальность по операционной прибыли падает, значит, ваш бизнес становится менее эффективным и затрачивает все больше ресурсов на заработанный рубль.
Чистая прибыль
Чистая прибыль — это выручка минус все расходы компании. Помимо перечисленных выше постоянных и переменных, сюда добавляются амортизация оборудования, налоги, кредиты.
Чистая прибыль — это финальный результат работы компании. Эти деньги дальше можно потратить на развитие компании, премии сотрудникам, резервный фонд и на себя любимого. Допустим, по кредитам и налогам вы должны заплатить 250 000 ₽, вычтем эту сумму из неоперационной прибыли.
Чистая прибыль: 350 000 ₽ − 250 000 ₽ = 100 000 ₽.
И опять считаем рентабельность расходов: 100 000 / 1 000 000 = 10%.
Валовая прибыль
Валовая прибыль — это выручка минус прямые расходы на производство. Например, затраты на сырье, зарплата, амортизация. Если в вашей типографии печать одной наклейки обходится в 2 рубля, а покупают ее за 5 рублей, то валовая прибыль — 3 рубля с наклейки.
Смысл валовой прибыли в том, чтобы оценить эффективность направлений бизнеса. Например, ваша компания делает сайты, а еще настраивает рекламу. Это два разных направления с разными прямыми расходами. Но, например, бухгалтер у вас один — значит, его зарплата идет в косвенные расходы и не участвует в расчете валовой прибыли.
Наверняка у вас возникнет вопрос: а почему бы косвенный расход (зп бухгалтера) не разнести по направлениям? Это мы объяснили в статье, обязательно прочитайте.
Задача руководителя — ежемесячно следить за показателями рентабельности прибыли и делать так, чтобы они росли. Чтобы ничего не считать самому, эту работу можно поручить нашему финансовому директору.
Хотите читать больше статей по финансам понятным языком? Тогда подписывайтесь на газету «Нескучных финансов» → t.me/noboringgazeta
