Представьте себе мощную машину, но без руля....
Представьте себе космическую ракету без радаров или трансатлантический корабль без океана.
Именно так можно представить себе бизнес-идею без хорошего бизнес-плана.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план - это как карта, которая ведет вас к успеху. Если вы были в незнакомом городе и хотите достичь определенной точки. У тебя есть только два способа. Спрашивать каждого встречного или воспользоваться картой.
Определенно, второй вариант будет наиболее удобным для того, чтобы добраться до места назначения самостоятельно и безопасно.
Если у тебя нет цифровой карты, ты можешь просто уйти куда угодно. Бизнес-план - это нечто похожее, это путеводитель, который позволит вам ориентироваться в пункте назначения и получить лучший способ.
Таким образом, бизнес-план - это больше, чем простой документ, в котором указан вид бизнеса или экономической деятельности, которую вы хотите осуществлять.
Как составить бизнес-план
Насколько подробным должен быть мой бизнес-план?
В основном, существует 2 вида бизнес-планов. Наиболее известным является документ, который готов для представления банку, инвесторам или венчурным компаниям.
Его цель как раз и заключается в том, чтобы привлечь капитал для строительства крупной корпорации с намерениями конкурировать на фондовом рынке. Этот документ обычно является очень широким, подробным и формальным, но он не тот, что нам нужен для малого или среднего предприятия.
Напротив, если вы предприниматель, с большой мечтой быть независимым и быть боссом, что вы действительно ищете, чтобы предложить, что отличная идея для работы и превратить свой небольшой капитал в компанию, которая позволит вам поддерживать свою семью и однажды достичь финансовой свободы.
Тогда вам нужен базовый бизнес-план, который мы будем называть "руки на руках".
Как начать свой бизнес-план?
Расслабьтесь и начните приводить свои идеи в порядок. Прежде всего, вы должны помнить, что ваша главная цель - применить свои навыки и таланты для работы и превратить их в капиталоемкий бизнес, который поможет вам двигаться вперед.
Поэтому избегайте всякого давления и помните, что в этом бизнесе единственным инвестором являетесь вы сами, и вы, вероятно, единственный сотрудник, на какое-то время.
Опишите свои планы в черно-белых тонах. Возьмите с собой бумагу и карандаш и не волнуйтесь, что ваш бизнес-план не должен содержать больше нескольких страниц. Основное внимание будет уделено 2 аспектам: операционному плану и маркетинговому плану.
В операционном плане должен быть дан ответ на вопрос: что и как я собираюсь делать и как это делать, в маркетинговом плане должен быть дан ответ на следующий вопрос: для кого и как я собираюсь это делать?
Ответьте на 2 основных вопроса и используйте максимум 2 листа для каждого из них. Это поможет прояснить ваши идеи и определить фундаментальные аспекты, на которых вы хотите ориентироваться в своей бизнес-стратегии.
Элементы хорошего бизнес-плана
Цели Плана. Здесь необходимо указать основные мотиваторы для создания бизнеса, а также наиболее важные общие цели. Важно описать среднесрочные и долгосрочные цели.
Анализ рынка. Спросите себя, кому нужны продукты или услуги, которые вы хотите предложить, и сколько они будут готовы заплатить или нанять вас. Опишите на листе бумаги, кто ваши потенциальные клиенты и как вы планируете с ними связаться.
Структурирование компании. В нем должно быть четко описано, как будет работать компания. Следует определить конкретные функции, уровни полномочий и административную и техническую ответственность.
Финансовый анализ. Вы должны четко указать, сколько денег вы ожидаете заработать и за сколько времени. Подробная информация на листе бумаги о ваших доходах, первоначальном инвестиционном бюджете и бюджете фиксированных ежемесячных расходов, а также все важные детали, которые вы считаете важными в связи с темой инвестиций. Эта часть поможет вам определить, готовы ли вы начать свой бизнес.
В этом разделе плана следует также рассмотреть вопрос о прогнозируемых продажах и расходах.
Компетентность. Напишите на пол листа бумаги, кто ваши конкуренты. Конечно, всегда есть конкуренция, и, конечно, вы будете проникать на их рынок. Всегда спрашивай себя, что ты можешь сделать лучше, чем они.
Рабочее резюме. Это официальный отчет, который должен содержать все вышеперечисленные пункты в широком смысле, чтобы его можно было использовать для ознакомления с проектом и обработки заявок на финансирование.
Важно! Гибкость в вашем плане
Бизнес-план должен быть гибким, адаптируемым и регулярно пересматриваться. Помните, что это руководство поможет вам сохранить ваши приоритеты ясными и не заблудиться в суете повседневной жизни.
Поэтому ваш план должен быть гибким и адаптируемым к вызовам и трудностям на каждом этапе развития вашей компании.
