Магнат Эндрю Карнеги со скромными корнями утверждал, что был за профсоюз, но его действия не соответствовали его риторике.
С его квинтэссенцией истории тряпья к богатству Эндрю Карнеги воплотил американскую мечту. После того, как бедность выгнала его семью из Шотландии в 1848 году, Карнеги прибыл в Соединенные Штаты в качестве нищего 12-летнего мальчика. Получив небольшое формальное образование, он работал на хлопковой фабрике в Питтсбурге, зарабатывая 1,20 доллара в неделю. Поднявшись до должности начальника отделения Пенсильванской железной дороги, Карнеги сделал проницательные инвестиции в угольные, железные и нефтяные компании, которые сделали его богатым человеком в возрасте 30 лет.
В то время как рабочая сила и менеджмент сталкивались с правилами нового промышленного рабочего места в Америке Золотого Века, Карнеги продал себя как поборника рабочего человека. В конце концов, когда-то он был одним из них. На самом деле, однако, Карнеги и его рабочие вряд ли были равными партнерами на его сталелитейных заводах. И кровавые репрессии против рабочих на одном из крупнейших сталелитейных заводов Карнеги во время печально известного Восстания в Хомстеде 1892 года показали, как далеко он пойдет, чтобы подавить профсоюзы.
Карнеги открыл свой первый сталелитейный завод в 1875 году, и его стальная империя помогла построить Америку Золотого века, когда страна превратилась из сельскохозяйственного общества в промышленное. В своих трудах Карнеги выражал свое одобрение профсоюзам.
«Право рабочего человека объединяться и создавать профессиональные союзы является не менее священным, чем право производителя вступать в ассоциации и конференции со своими коллегами, и его нужно рано или поздно признать», - писал он в журнале «Форум». в 1886 г.
«Мой опыт показывает, что профсоюзы в целом полезны как для труда, так и для капитала».
Несколько недель спустя, после бунта Хеймаркета, Карнеги выразил сочувствие к бастующим рабочим. «Ожидать, что человек, зависящий от своей ежедневной заработной платы за жизненные потребности, будет мирно стоять и видеть нового человека, занятого на его месте, - значит ожидать многого», - написал он.
В знак признательности за его заявления о труде, Братство инженеров локомотивов назвало подразделение в честь Карнеги и помазало его в качестве почетного члена.
Карнеги пытается избавиться от профсоюзов на его фабриках
Несмотря на его публичные заявления, Карнеги не хотел профсоюзов на своих сталелитейных заводах. Карнеги утверждал в своей автобиографии, что он никогда не использовал штрейкбрехеров, но он делал это неоднократно.
Он придерживался простой бизнес-философии: «Следите за затратами, а прибыль позаботится о себе». Немногие затраты были больше, чем заработная плата его рабочей силы, и он заставлял своих сотрудников работать дольше без соответствующего повышения заработной платы.
Спустя всего несколько месяцев после его объявления в журнале Forum, Карнеги потребовал, чтобы рабочие на его оригинальном сталелитейном заводе вернулись к 12-часовым сменам, которые оплачиваются по скользящей шкале, привязывающей их заработную плату непосредственно к цене стали. Рабочие ушли с работы в знак протеста, пока они не были вынуждены уступить требованиям Карнеги через пять месяцев без зарплаты.
Усадебная Забастовка
После того, как в 1883 году Карнеги приобрел крупный сталелитейный завод в Хомстеде, он потратил миллионы на его превращение в сердце своей стальной империи. Когда он приобрел сталелитейный завод, в нем уже находились ложи влиятельной Объединенной ассоциации рабочих-металлургов, и Карнеги в конечном итоге предпринял шаги по ликвидации профсоюза с завода в Хомстеде.
Человек, который писал о своей поддержке профсоюзов, теперь в письменной форме высказал свое несогласие с листовками, разосланными сотрудникам в апреле 1892 года: «Поскольку подавляющее большинство наших сотрудников не являются профсоюзами, Фирма решила, что меньшинство должно уступить место большинству. Эти работы, следовательно, будут обязательно несоюзными после истечения срока действия настоящего соглашения».
С трудовым договором Хомстеда, срок действия которого истекает летом 1892 года, Карнеги отплыл за океан в свой ежегодный отпуск в Шотландии и оставил переговоры в руках своего генерального менеджера Генри Клея Фрика, который был известен тем , что использовал жесткую тактику, чтобы разорить профсоюзы в угольных шахтах. «Мы все одобряем все, что вы делаете, не останавливаясь на утверждении конкурса», - написал Карнеги Фрику. «Мы с вами до конца».
Фрик вступил в бой с профсоюзом, чтобы установить три мили ограждения, увенчанного колючей проволокой и сторожевыми вышками, вокруг мельницы. После того, как профсоюз отклонил требования руководства, Фрик заблокировал работников и нанял агентов «Пинкертон-детектив», чтобы допустить работников, не состоящих в профсоюзе, на завод. Однако, когда 6 июля 1892 года в Хомстеде пришвартовались две баржи с 300 агентами Пинкертона, произошла перестрелка, и началось ожесточенное сражение, в результате которого погибли по меньшей мере три Пинкертона и семь членов профсоюза.
Несколько дней спустя прибыла государственная милиция, которая обеспечила завод, в течение недели работающий без профсоюзов. С приближением зимы бастующие члены профсоюза больше не могли продержаться и капитулировали в ноябре 1892 года, вернувшись на свои рабочие места с сокращением зарплаты на 60 процентов.
«Наша победа сейчас завершена и очень радует. Не думайте, что у нас когда-нибудь снова возникнут серьезные проблемы с трудом», - телеграфировал Фрик Карнеги после окончания забастовки на ферме. «Мы должны были преподать нашим сотрудникам урок, и мы преподали им тот, который они никогда не забудут». «Жизнь стоит того, чтобы снова жить», - отправил Карнеги Фрику.
Забастовка хоумстеда пятнает репутацию Карнеги
С его репутацией прораба, потрепанной кровью, пролитой в Хомстеде, Карнеги попытался дистанцироваться от принятия решений фриком, хотя он был в постоянном контакте в течение всей забастовки.
Карнеги также подвергся критике за поездку в Шотландию в разгар переговоров. «Что бы вы ни говорили о Фрике, он храбрый человек», -писал редактор «Сент-Луис пост Депеш». «Что бы вы ни говорили о Карнеги, он трус».
Однако сталелитейная компания Карнеги продолжала бороться с организованной рабочей силой. Когда в 1899 году было найдено 40 человек, пытавшихся возродить профсоюз в Хомстеде, все были уволены. Лишь в 1930-х годах, под защитой законодательства Нового курса, профсоюзы вернулись в сталелитейную промышленность.
В 1901 году он продал сталелитейную компанию Карнеги банкиру Дж. П. Моргану за 480 миллионов долларов и стал самым богатым человеком в мире. До своей смерти в 1919 году Карнеги пожертвовал более 350 миллионов долларов на благотворительные проекты, включая создание более 2500 публичных библиотек по всему миру.
Однако не все могли воспользоваться благотворительностью Карнеги. Как сказал один сталевар: «после 12 часов работы, как человек может пойти в библиотеку?».
