Приветствую Вас, Дорогие посетители портала. В данной статье мы Вам расскажем о том, как составить бизнес план для малого бизнеса легко и просто.
Как составить бизнес план для малого бизнеса? Количество предпринимателей на данном этапе развития мировой экономики и конкретно экономики нашей страны достаточно велико. И с каждым днем количество новоиспеченных бизнесменов только увеличивается. Однако также велико число и тех людей, которые мечтают открыть свой бизнес и заниматься любимым делом. По статистике 7 из 10 хотят иметь собственное дело, но у многих эта задумка так и остается на стадии идеи.
Как составить бизнес план для малого бизнеса 2019
Главной причиной неисполнения задуманного у многих является то, что далеко не все такие мечтатели имеют представление о том, с чего начать свой путь в мире бизнеса. Несомненно, первым шагом является составление грамотного бизнес-плана своего потенциального проекта. Это основополагающий документ для ведения абсолютно любого проекта, но одновременно он не имеет четкого алгоритма написания. Существуют лишь примерная структура, которой должен соответствовать этот комплексный документ. В большинстве случаев он должен содержать следующую информацию:
В качестве вступления необходимо огласить общую информацию о будущем бизнес-проекте, об организаторах, ключевых лицах, главной цели и поставленных задачах; • описание рыночного сектора – оценивают конкурентоспособность предприятия, мониторят рынок за последние несколько лет, тем самым вычисляя потенциальных конкурентов; • информация о потенциальных партнерах и поставщиках. Не стоит пренебрегать этим разделом, как думают многие начинающие предприниматели. Ведь если в их работе происходят какие-либо сбои, то и на функционировании всего предприятия это сказывается негативно. Еще на стадии разработки стоит оценить количество и условия поставщиков, если условия поставки будет невыгодны, это скажется и на общей стоимости продукции. Может получиться так, что занятие предполагаемой отраслью в данном регионе нерентабельно; • описание предлагаемого товара или предоставляемой услуги. Это обязательный раздел, которому также стоит уделить особое внимание; • описание персонала компании. Информация может излагаться как об отделах в целом, так и о каждом работнике в отдельности; • производственный раздел. Сюда должна выходить информация в виде полного описания процесса производства предлагаемого товара или услуги. Описывая этот процесс поэтапно, составитель должен просчитать все трудности, которые могут при этом возникнуть; • информация о категории потенциальных покупателей и потребителей продукции или услуги, которую планируется реализовывать, просчитать, насколько интересен товар людям, в какой степени они в нем нуждаются; • обязательно необходимо изучить юридическую сторону вопроса, ознакомиться со всеми необходимыми документами, путями их получения и т.д.; • особое внимание следует уделить маркетинговой политике и рекламе. Необходимо определиться со стратегией маркетинга на ближайшее время и на более длительный промежуток деятельности. Также необходимо просчитать все возможные рекламные ходы, ведь это в значительной мере может влиять на положительное ведение дел; • необходимо выстроить иерархическую лестницу взаимоотношений в компании, четко обозначить отношения между сотрудниками, отделами и непосредственным руководством, ясно прописать обязанности каждого работника; • в следующем разделе необходимо подытожить все, изложенное ранее, сделав четкий финансовый отчет, в котором будут отображены расходы, доходы и возможная прибыль; • в последнем разделе рассматривают все возможные риски, связанные с предлагаемым товаром или услугой, а также пути их решения.
Также в бизнес-плане могут присутствовать приложения со всеми возможными графиками и таблицами, которые не фигурировали в основной части, но без них невозможно представить целостной картины. И теперь Вы знаете о том, как составить бизнес план для малого бизнеса.
Заключение
Это всего лишь обобщенный обобщенный алгоритм составления бизнес-плана, который является неким шаблоном для любого проекта. Однако для каждой конкретной бизнес-идеи существуют свои определенные нюансы, которые не представлены в общем плане написания, но могут оказать огромное влияние на предприятие, и просто обязаны быть запечатлены в этом комплексном документе. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что бизнес-план целиком и полностью обязан отображать всю задумку конкретного проекта в целом, и каждый ее шаг и раздел в отдельности. Только в этом случае можно объективно оценить данное предприятие, его рентабельность и целесообразность, сопоставить все возможные виды рисков со сроками и размером прибыли и окупаемости проекта. А все вышеперечисленные данные имеют огромное значение, как для самого начинающего предпринимателя, так и для тех людей, которые могли бы вложить свои собственные денежные средства в данный проект, если существует такая необходимость. Особенно следует обратить внимание на тот факт, что ни один адекватный банк не предоставит кредит начинающему предпринимателю без тщательного изучения грамотно составленного структурного плана будущего бизнеса.
