Формируем точку зрения настоящего руководителя

Нанимая руководителя, легко объяснить ему все процессы, происходящие в вашей компании, а также настроить его на достижение высоких результатов. Но сложно — объяснить ему свою точку зрения так, чтобы он смог понять и разделить ее. Чтобы это послужило отправной точкой для построения компании.

Единственным правильным выходом из ситуации является наставничество. Вы, вместе с руководителем, разбираете все возможные ситуации, с которыми он сталкивается в процессе работы. Для начала необходимо выяснить его собственное мнение, что для него действительно важно, а что второстепенно. После этого вы выражаете собственное мнение по вопросу, и обнаруживаете, что мнение руководителя необходимо “докрутить”. Когда вы занимаетесь этим на протяжение определенного периода времени, то тем самым формируете правильную точку зрения.

Если вы не знаете, как разрешить проблемы вашей компании, и не уверены в ее дальнейшем развитии, то записывайтесь на бесплатный мастер-класс (ссылка на запись). После прохождения мастер-класса вы сможете полностью пересмотреть ведение собственного бизнеса и начать оптимизировать его с новым, более свежим взглядом на ситуацию.