Неэффективных руководителей лидерами назвать никак нельзя. О таких начальниках сплетничают, их ненавидят. Тем не менее, такие люди тоже стоят «у руля». Так что же они делают «не так»? Какие признаки такого управленца?
1. Его сотрудники пользуются принципом «вседозволенности». Для «независимых» работников – начальство не авторитет.
2. Имеет своего любимчика. Это показатель нерешительности. «Любимый» сотрудник со всем соглашается, а значит – становится объектом ненависти со стороны окружающих. Производительность труда падает. Ведь зачем утруждаться, если лавры достанутся одному?
3. Слишком часто извиняется. В итоге сотрудники будут считать его некомпетентным и робким.
4. Избегает конфликтов. Неэффективный руководитель боится конфронтации, так как не знает, как себя вести в сложившейся ситуации. В итоге в коллективе создается нездоровая среда, а лидерами становятся те, кто лучше сплетничает. Очередная интрига может стать последней в работе такого «горе-начальника».
5. Не касается проблем сотрудников. Не показывает готовность поддержать, помочь. Это в свою очередь снижает эффективность работы, а, следовательно, замедляет рост прибыли.
6. Плывет по течению. Инновация – для него «чужое» слово. Лучшие сотрудники будут это чувствовать и менять место работы.
7. Только и знает, что хвалить. Думаете, это хорошо? Нет, искренность до сих пор остается в моде. Сотрудники нуждаются в конструктивной критике.
8. Не знает слова «нет». Слабый руководитель соглашается на все, что предлагает начальство, не утруждаясь оценить объем и стоимость работы. Впоследствии подчиненные не смогут планировать свой рабочий день и в конце концов откажутся от обязательств.
9. Нерешительность. Он просто будет куда-то двигаться. Никакой тактики, а тем более стратегии у него нет, собственного мнения – тоже. Рано или поздно такие действия заведут в тупик.
Подписывайтесь на наш канал и не забывайте ставить "палец вверх" Спасибо!
Команда HR-PROFI
