Вы определились с направлением своего дела, но не знаете с чего начать? Сегодня попытаемся разобраться на что обратить основное внимание в создании своего дела с нуля.
Оцените свои возможности
Сейчас много курсов для предпринимателей, и порой кажется, что начать своё дело сможет любой желающий. Но далеко не все люди обладают личностными качествами лидера, к тому же требуются дополнительные ресурсы: наличие денежных средств, времени и места.
Без сформированной подушки безопасности, способной поддержать вас в переходный период, соваться в предпринимательство не стоит.
Истории о начинающих предпринимателях, поставивших всё на кон и ставших миллионерами, конечно, вдохновляют. Но заметьте! Это единичные случаи – о них пишут книги, и снимают фильмы. И молчат о неудачах. Следовательно, нужно здраво оценить свои способности, возможные последствия в случае провала, и подтянуть знания в области предпринимательства.
Создайте план действий
В бизнес-плане необходимо прописать последовательные шаги: сколько потребуется первоначальных вложений, когда бизнес выйдет на окупаемость и принесет первую прибыль. Учитывайте все нюансы, ведь порой жизнь вносит коррективы, и не удаётся действовать по порядку. С данным документом легче работать, привлекать инвесторов и партнёров, отследить, где допустили ошибку.
Найдите деньги
Отлично, если смогли накопить достаточную сумму. В противном случае рассмотрите варианты: привлечение инвесторов или краудфандинг (с англ. crowdfunding: crowd – «толпа», funding – «финансирование» в переводе означает народное финансирование). Так называется коллективное сотрудничество людей, добровольно объединяющих свои деньги, иные ресурсы вместе, посредством интернета, с целью поддержать усилия других людей или организаций.
Ответственно подойдите к поиску партнёров
Выбирайте единомышленников, т.к. общая цель уменьшит число разногласий, и помогает принимать правильные решения. Привлекайте партнёров с равным опытом, знаниями, достижениями и амбициями.
Будьте разборчивы в поиске сотрудников
На старте главное найти толкового бухгалтера и юриста. Через время наберёте полный штат работников, межу которыми уже можно распределять основные обязанности.
Настройтесь на марафон
Если заходите в бизнес, то рассчитывайте, что в течение 5 лет вам придётся усердно работать. За меньшее время невозможно создать устойчивую компанию. Не верьте бизнес-инкубаторам, пообещавшим раскрутиться за 2 недели – это не работает.
