Газпром - это компания, которая проникла практически во все сферы жизни в России. Они вынуждены использовать спорт в качестве помощи ведения своего бизнеса в Европе, но в России у них к спорту другой подход, но что было бы, если руководство Газпрома мыслило глобально и посмотрело бы на пример компании Red Bull, а не на пример шейхов ПСЖ.
Футбольные клубы Газпрома за пределами России
У Газпрома уже давно была база для создания аналогичного проекта, как у Ред Булла. Российская компания является спонсором 3 клубов не из России:
- Аустрия - молодёжная команда. Австрия
- Црвена Звезда - генеральный спонсор. Сербия
- Шальке 04 - титульный спонсор. Германия
Добавляем сюда Зенит и получается, что благодаря Газпрому можно выстроить сотрудничество с четырьмя футбольными клуба из высших дивизионах своих стран. Думаю, что для Газпрома не станет проблемой приобрести ещё пару клубов из стран бывшего #СССР.
Купить клубы это одно, но для каждого из них нужно подобрать модель, которая позволит интегрировать клуб в модель футбольной империи.
Модель клубов
В качестве примера возьмём 6 клубов (4 реальных, 2 потенциальных). 2 возможных - это Зиря - чемпионат Азербайджана и Шахтер (Караганда) - чемпионат Казахстана.
В каждом клубе первым делом стоит выстроить детскую академию, потому что основная часть игроков команды - это воспитанники академий клубов.
Затем нам нужны грамотные менеджеры, чтобы те смогли выстроить скаутский отдел, ввести потолки зарплат. Также клубы должны находить и внедрять новые технологии, чтобы быстрее развиваться.
Главная задача клуба - это выстраивание современного стиля игры, чтобы участвуя в еврокубках клуб, даже проигрывая, показывал достойный уровень игры.
Модель империи Газпрома
Необходимо поделить наши 6 команд на 3 группы:
3 группа: Зиря, Шахтёр, Аустрия
2 группа: Зенит, Црвена Звезда
1 группа: Шальке-04
В третьей группе располагаются клубы-донары. Изначально - это стабильные середняки своих чемпионатов, которые за счёт улучшения академии и более сильных скаутов смог навязать борьбу за еврокубки, где будут показывать своих молодых и перспективных игроков.
Главное преимущество перед остальными клубами своих лиг - это чёткое осознание того, что если игрок будет хорошо выступать, то спокойно можете перейти в команду из группы 2 или даже 1. Готовый карьерный трамплин без всяких агентов.
В группе 2 располагаются стабильные участники еврокубков. Эти клубы должны быть самоокупаемые, поэтому должны создавать потенциально мировых звёзд, которые будут уходить в топ клубы. Главная задача таких клубов не "убивать"свою лигу деньгами, что в реальности сделал Зенит, давая игрокам огромные контракты и делая трансферы на вход за 30-40 млн евро. Потолок зарплат и цель на самоокупаемость должны помочь в этом.
В группе один располагает топ клубы. У них есть возможность покупать игроков за приличные деньги, но основная цель это совершенствование игроков своей академии и игроков из клубов групп 2 и 3. Клуб выступает в сильной лиге из топ-5 чемпионатов и постоянно борется за чемпионство.
При этом у него не возникнет проблем куда девать молодых и перспективных игроков, которые ещё не готовы для основного состава. Они уйдут в аренду клуба партнёра.
Чем это отличается от любовного треугольника Зенит - Оренбург - Сочи из России?
Во-первых, клубы не будут конкурировать друг с другом, что является плюсом. Во-вторых, в разных лигах разный уровень сопротивления и мастерства, а наш треугольник варится в одном супе.
В-третьих, у Сочи и Орнебурга пока нет отличной академии, а весь их скаутский отдел работает на то, как бы увести ненужного футболиста из Зенита.
В-четвёртых, недовольство болельщиков. Хоть в европе тоже не особо любят команды Ред Булла, но в России из-за вседозволенности Газпрома Зенит и Сочи просто ненавидят.
Вот такой мог получится проект, если бы Газпром рассматривал футбол как отдельный бизнес, а не как способ влияния на свои основные дела. Что вы думаете по этому поводу? Пишите в комментариях. Ставь лайк и подписывайся на канал. Делись публикацией с друзьями и в соц. сетях.
