Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения страны, которая в силу своих психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные бала или услуги
Персонал - это личный состав организации, включающий всех наёмных работников, а также работающих собственников и совладельцев
Человеческие ресурсы организации - совокупность работающих люде, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение задач организации
Человеческий капитал - совокупность врождённых способностей. знаний и профессионального опыта, мотивации к труду и непрерывному обучению, культуры, которые постоянно развиваются путём государственных и частных инвестиций в соответствии с требованиями современного общественного производства, основанного на знаниях
Классификационные признаки деления персонала:
1. По функциям, выполняемым в производственном процессе
2. По роду занятий (занимаемой должности)
3. По сроку работы
- постоянные
- временные
- сезонные
4. По стажу
5. По возрасту
6. По образованию
Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики. принципов и методов управления персоналом организации, формирования системы управления персоналом
Стратегическое управление персоналом - осуществление всех функций по управлению персоналом (маркетинг персонала, планирование. организация, мотивация, координация) в соответствии со стратегией развития организации
Концепция управления персоналом - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей. задач, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма её реализации в конкретных условиях функционирования организаций
