Эффективные фирмы – фирмы с менеджером лидером. Менеджер лидер – лидер коллектива, человек, которого уважают, к которому прислушиваются, который мотивирует и за которым хочется следовать. Это формальный лидер. Ну он же формальный менеджер на формальном месте в формальной компании.
А есть такое понятие в менеджменте, как неформальный лидер. Тут все тоже самое, кроме формальной позиции менеджера. То есть неформальный лидер – человек в коллективе и не обязательно руководитель, к которому прислушиваются большинство людей в любой ситуации. Бывают хорошие неформальные лидеры, а бывают плохие. Сегодня только о хорошем.
Характеристики хорошего доброго неформального лидера:
- Ответственный
- Устанавливает доброжелательное поведение в коллективе
- Устанавливает взаимопонимание между людьми в коллективе
- Устанавливает нормы, традиции группы
- Мотивирует людей на достижение целей и следование установленным традициям и обычаям
Короче, это такой человек в вашем отделе, компании, подразделении, слова которого ценятся порой выше, чем административный документы, приказы и т.д. Я не говорю, что приказ не выполняется, если он не понравился лидеру. Я говорю про отношение коллектива к приказу.
Как вы понимаете, кто лидер – тот и "правит балом". В определенных моментах, разумеется. Он может задать атмосферу в коллективе, настрой, побудить к действию, организовать всех, замотивировать. Это хороший организатор и психолог.
А теперь давайте проверим, насколько процентов вы (не)формальный лидер.
Ответьте на вопросы ниже. Если вы ответили в большинстве случаев "да", то скорее всего, вы душа коллектива - его неформальный лидер.
Вы знаете кто чем занимается в команде?
Вы знаете как эффективнее распределить обязанности в коллективе/команде и озвучиваете это?
Ваши идеи повышения эффективности воспринимают, принимают и применяют?
Вы контролируете деятельность каждого члена команды?
Вы планируете/принимаете участие в планировании и организации деятельности команды?
Вы слышите интересы и желания большинства и здраво представляете их остальным и руководству?
Вы чувствуете свою ответственность за обязанности, которые выполняют другие члены команды?
В случае удачи/неудачи члены команды считают это вашей заслугой в большей степени?
Вашему поведению стараются следовать остальные? На вас хотят равняться?
В случае возникновения рабочих и организационных вопросов, к вам обращаются за советом?
Если вы ответили на большинство вопросов положительно, то скорее всего, вы лидер группы. А для остальных эти вопросы будут подспорьем на вопрос «Как стать лидером»
Друзья, если вам нравится мой проект, очень прошу подписаться на канал и поставить лайк. Так Дзен будет знать, что вам тема карьеры и развития интересна. Напоминаю, что дизлайк означает, что вы больше не хотите видеть подобную тему в вашей ленте, поэтому будьте осторожней, ведь может получиться так, что статьи о развитии и карьере исчезнут из вашей ленты навсегда.
