Мой рассказ будет разделён на 2 части:
- Про методику GTD, если кто-то не знает или успел подзабыть.
- Про конкретные инструменты для работы с GTD и частные примеры из моей личной практики.
0. Предисловие
На что обычно похож день проектного менеджера?
Звонит заказчик. Команда спрашивает в чате почему спецификация API расходится с ТЗ. На Васю дует кондиционер. HR беспокоится: Миша что-то пришёл в чистой отглаженной рубашке. В лес не ходи — подлец намылился на собеседование. Нужно уточнить таймлайн. Перепроверить задачи в трекере. Опять звонит заказчик. Кто-то кинул в чат смешную картинку. Коллега просил присмотреть за его делами, пока он в отпуске. Снова звонит заказчик. По-моему, скоро релиз. Хорошо бы не забыть купить вечером домой продукты, а то жена распилит. По фронту что-то отстаём. Хорошо бы прочитать эту статью. Уф, уже 19:00. Когда там релиз?
Узнаете себя? Ужасно? Тогда эта статья для вас.
Не узнаёте — вам повезло. Или, может, можно успевать ещё больше?
1. Введение
Что такое GTD?
GTD (Getting Things Done) — методика повышения личной эффективности, созданная Дэвидом Алленом и описанная им в одноимённой книге. Название можно перевести как «Как делать дела до конца».
Главная идея в том, что чтобы эффективно работать и расти над собой, добиваться чего-то большего, необходим чистый ум. Потому что:
- Сложные задачи не сделать, если не понятно, что делать. Постоянное размышление о том, что делать и том, что задача не сделана — мешает работать.
- Каждодневная рутина (мелкие задачи) отвлекает. Она создает дискомфорт, задачи «висят в памяти» и отнимают чувство гармонии.
GTD — это про то, как одновременно ничего не помнить и ничего не забывать.
2. Про GTD
Как понять, что вам это нужно:
- Вы пилите сложный таймлайн по ответственному этапу проекта. Нужно учесть кучу рисков и грамотно распределить задачи по ресурсам. Кто-то присылает в ВК смешную картинку. Следующий час проходит за просмотром второсортных пабликов.
- Сегодня к вечеру нужно просмотреть и согласовать ТЗ. В конце следующей недели — презентация у клиента. Сделать презу в PowerPoint или лучше в Google Slides? Хорошо бы выяснить, где там их офис. Надеть костюм или придти как обычно? (Согласование ТЗ съехало на 2 дня.)
- После утренней планёрки стоит обдумать ремонт дома в ванной. Задачи потом поставлю, перед сном. Да ещё тут митинг через 2 часа. Зачем браться за работу? Всё равно ничего толком не успею.
Здесь стоит отдельно поговорить о человеческой многозадачности. Тема это дискуссионная. Например, посмотрите wikipedia.
Два важных аспекта:
- Большое количество учёных считает, что А) Мультизадачности не существует; Б) Время на быстрое переключение между задачами становится «бутылочным горлышком».
- Многозадачность повышает количество ошибок.
И вот тут-то нам и нужна GTD.
Потому что вот что GTD предлагает для решения проблем:
- Записывать, а не запоминать.
- Классифицировать (на контексты и важность) и декомпозировать (выделять простые этапы в сложных задачах).
- Проводить ревью списка задач.
1. Что нужно записывать?
Всё, с чем нужно что-то сделать. Входящие письма, открытые вкладки браузера, неразобранные файлы на рабочем столе, недочитанная книга, дрель, которую мы не вернули соседу (напоминающая о необходимости повесить полочку).
2. Как записывать?
А) Разбивать на «контексты». Например, всё, что относится к 1 проекту — в 1 папку. Сделать ремонт — отдельный список. Купить на дачу — отдельный список. «Контексты» основываются на месте / действиях. Контексты изначально про места, но у нас про проекты.
Б) Декомпозировать. То есть не писать «Влиться в новый проект», а ставить более мелкие задачи: «Собрать команду разработки», «Посмотреть документацию», «Познакомиться с заказчиком» и т.д.
3. Как проводить ревью?
Проверять список задач каждый день. Закрывать выполненные задачи, ставить новые. Если задача не делается, то переформулировать или декомпозировать.
3. Инструменты
Разговор про инструменты пойдет с точки зрения проектного менеджера. Но всё, о чём я говорю, может применять для себя любой человек
Наши задачи:
- Применить GTD к ежедневному рабочему процессу.
- Меньше отвлекаться и больше делать.
- Быстро включаться в выполнение задач.
Прогресс дал нам облачные технологии и носимые устройства, и это лучшее, что могло случиться с нами для организации наших задач.
Чем пользуюсь лично я:
- iPhone / iPad / MacBook
- Gmail и другие сервисы Google
- Wunderlist
- Evernote
- Google Calendar
- LastPass
1. iPhone / iPad / MacBook
Единая экосистема. Все девайсы имеют встроенные возможности для погружения в работу. Отключение уведомлений и напоминаний, синхронизация данных, удобный поиск, доступные приложения и сервисы, и так далее.
Tips & Tricks:
- Звонки и сообщения
- Заметки и напоминания
- Spotlight search
- Виртуальные рабочие столы
2. Gmail и другие сервисы Google
Gmail является важнейшим инструментом в работе менеджера и одним из основных «инбоксов». Вот так выглядит мой ящик. Gmail имеет, по сути, 3 киллер-фичи:
- Ярлыки
- Автоматическая фильтрация
- Поиск
Я фильтрую все входящие письма по проектам и по основным статусам: А) Требует действия; Б) Нужно проследить за ответом. Автоматическая фильтрация позволяет экономить время и раскладывать всё по ярлычкам автоматически.
Вы также можете видеть чистый инбокс. Именно так он и должен выглядеть большую часть времени.
3. Wunderlist
Wunderlist — помощник Gmail. Это сервис для todo-шек, который доступен на всех десктопных и мобильных платформах. Он умеет раскладывать задачи по категориям и датам, присылать уведомления, делать чек-листы и писать комментарии к задачам, можно аттачить файлы. Есть функционал для совместной работы. В общем, простой инструмент, в котором есть всё, что нужно.
Вот так выглядят мои задачи на сегодня.
4. Evernote
Evernote — облачная замена для блокнота. Очень мощный инструмент, который позволяет не только писать, но прикладывать и файлы. Удобнее всего использовать его для митинг и колл-репортов, других важных записей. Например, так.
5. Google Calendar
Календарь берёт на себя напоминалки о событиях. Самое главное — подключить его к телефону и остальным устройствам. Ничего особенного.
6. LastPass
LastPass — облачный сервис для создания и хранения паролей. Я помню всего 3 пароля: от Last Pass, личного Gmail и Steam. Всё остальное — хранится в облаке.
5. How to Get Started
Когда-то на одной из конференций я услышал от докладчика, на мой взгляд, отличную мысль. Он сказал, что доклады — это очень интересно, но очень бесполезно, если после доклада не вернуться домой и не начать применять услышанное на практике.
Что сделать прямо сейчас? Посмотреть на свой компьютер и опечалиться.
1. Вкладки vs. окна в браузере
Любите открывать миллион вкладок и оставлять их на потом? Это отвратительно. Признайтесь себе честно — до большей части вы никогда не доберётесь. Зато браузер будет съедать всю батарею и оперативную память. Перезапускать его придётся пару минут. А найти нужное быстро будет невозможно.
Не держите лишнего. Используйте контексты. Одна задача — одно открытое окно и минимальное количество вкладок. Сделали дело — закрывайте окошко.
2. Рабочий стол так, как он задумывался
Рабочий стол — это не место для ярлыков. Да-да!
В Windows есть меню «Пуск», в OSX — Spotlight Search. Папку с загрузками лучше отредиректить на рабочий стол. Работайте только с теми файлами, что необходимы прямо сейчас. Остальное — на помойку.
3. Zero Inbox
Во «входящих» писем лежать не должно. Только те, что появились там с прошлой проверки почты. Мелкие дела — сразу в работу. Большие — в архив и под ярлык «Нужно сделать». Как говорится, держите свой инбокс в чистоте. А ещё почту можно проверять раз в несколько часов. Никто от этого не умрёт.
6. P.S.
Для дальнейшего просвещения:
- Эта же статья в видеопересказе на студенческой конференции: https://www.youtube.com/watch?v=cwtpCB31fDg&list=PLsbmsv9XN4FiUUQpMZKa-zUpuIMlxe6HH
- Джедайская техника пустого инбокса или как доводить дела до конца: http://sergeysichkar.ru/?go=all%2Fdzhedayskaya-tehnika-pustogo-inboksa-ili-kak-dovodit-dela-do-kon%2F
- How to Gmail: http://blog.htc-cs.ru/post/how-to-gmail
Human mulltitasking: https://en.wikipedia.org/wiki/Human_multitasking
С любовью, Артур
P.S. Посты канала «Байки из проектного офиса»