Когда я только начинала работать на аутсорсе, у меня была задача — сделать таблицу по учёту материалов. И я её делала 40 часов🤯: • Сама разбиралась, как всё должно работать. • Сама придумывала структуру. • Сама искала решение, когда что-то не получалось. 📌Сегодня на такую задачу я бы потратила 5 минут. Не потому, что 7 лет назад я была плохим финансистом. А потому что сегодня я бы первым делом подумала: а зачем мне вообще изобретать это с нуля? Есть ли готовое решение? Как эту задачу решают...
Екатерина Яхонтова _Заметки финансиста
Как финансисту выйти на 250-500 тысяч рублей на аутсорсе: готовое решение
Если вы финансист, скорее всего, сейчас вы в одной из двух ситуаций: ➡️Либо работаете в найме и думаете про аутсорсе, но не понимаете, с чего начать, что продавать и где брать клиентов. ➡️Либо уже зарабатываете 100–200–300 тысяч рублей, но хотите на другой уровень: дорогие услуги, стабильные продажи, оптимизация нагрузки, новая модель работы. И там, и там вам нужен НЕ ещё один вебинар или курс, а система, по которой вы построите карьеру согласно финансовой цели. Именно для этого существует клуб финансового аутсорсинга «ЯХОНТ»...
[РАЗБОР СТРАТЕГИИ] С 40 000 ₽ до 250 000 ₽ в финансовом аутсорсинге
Чтобы финансисту больше зарабатывать, не всегда надо ещё полгода учиться. Надо начать продавать то, что он уже умеет делать. На днях я составила стратегию для нашей коллеги. 📌Точка А: • доход около 40 000 ₽ в месяц • есть опыт управленческого учёта, финансового анализа, ОПиУ, ДДС, Баланса, работы. ➡️Цель: доход 250 000 ₽ и постоянные проекты ➡️Проблема: нет стабильного потока клиентов. В стратегии мы не ставили задачу изучить ещё 10 финансовых инструментов. На ближайшие месяцы фокус следующий: 1️⃣ Упаковать существующий опыт...
Как я вышла на 500 000 ₽ на финучёте: пошаговый план
После того, как я полностью перешла на аутсорс, первые полгода особо не росла. Я привыкала к новому режиму, адаптировалась, училась правильно организовывать работу с клиентами. Доход держался на уровне 250 000 ₽ в месяц. Клиенты были, заявки периодически приходили, всё было стабильно. В какой-то момент я поняла: 250 тысяч — это не тот доход, на котором я хочу остановиться. И я поставила себе задачу выстроить систему привлечения клиентов. 1. Первое, что я начала делать, — ходить на бизнес-мероприятия и нетворкинги...

