Бизнес, маркетинг и деньги - Александр Воробьев

Сайт работает годами. На него идёт реклама, из поиска приходят клиенты, внутри накоплены каталог, статьи, заявки, интеграции. И постепенно он начинает восприниматься примерно как электричество в офисе: просто есть — и всё. До тех пор, пока однажды утром его не становится. В 2026 году относиться к сайту просто как к «страничке компании» особенно опасно. По данным «Лаборатории Касперского», с января по май число DDoS-атак в России и странах СНГ выросло на 27% год к году, а сами атаки становятся сложнее и продолжительнее...

Половина компаний уже использует ИИ в рекламе. Но есть проблема, которую нейросеть не решит ИИ пишет тексты, создаёт изображения, анализирует аудиторию, оптимизирует рекламу, помогает собирать презентации и обрабатывать огромные массивы данных. Бизнес закономерно хочет использовать всё это быстрее конкурентов. И рынок уже движется туда: по данным исследования Аналитического центра Российской индустрии рекламы, 48% российских компаний используют AI или ML в рекламных кампаниях. Но есть парадокс. Чем...

Новые клиенты становятся дороже. А бизнес продолжает игнорировать тех, кто уже покупал У большинства компаний есть один маркетинговый рефлекс: если нужны деньги — нужно больше новых заявок. Запустить ещё рекламу. Увеличить бюджет. Сделать новый лендинг. Подключить ещё один канал. Найти нового подрядчика. Но в 2026 году эта модель становится всё дороже. По данным E-Promo Group, в первом квартале средняя стоимость клика в performance-рекламе выросла на 3% год к году, а стоимость целевого действия — сразу на 26%...

Есть ситуация, которая особенно неприятна предпринимателю: продажи идут, оборот растёт, команда загружена, а в конце месяца возникает вопрос — где деньги? В 2026 году этот вопрос становится ещё актуальнее. Деньги для бизнеса по-прежнему дорогие: на начало сентября ключевая ставка Банка России составляет 14%. При этом ЦБ говорит об умеренных темпах роста экономики и более осторожных ожиданиях компаний относительно спроса. В таких условиях бизнесу особенно опасно путать рост выручки с ростом эффективности...