Вадим Ваганов

У меня всегда было большое "контекстное окно" — я в голове могу держать очень много информации, помнить о приоритетах, знать, где что лежит и т. д. Мне это помогало работать без дополнительных инструментов там, где многие бы начали теряться и забывать. Но у всего есть пределы. Когда число сотрудников, задач, стейкхолдеров растёт, когда в целом "хозяйство" становится больше, то это просто перестаёт работать. Не то чтобы ты начинаешь откровенно продалбываться, но то тут, то там теряешь что-то важное, что влияет на итоговый результат. Без чего не обойтись: 1. Всё, что может быть задачей на команды или конкретных людей в тикет-трекере — становится ей...