Вадим Ваганов

У меня всегда было большое "контекстное окно" — я в голове могу держать очень много информации, помнить о приоритетах, знать, где что лежит и т. д. Мне это помогало работать без дополнительных инструментов там, где многие бы начали теряться и забывать. Но у всего есть пределы. Когда число сотрудников, задач, стейкхолдеров растёт, когда в целом "хозяйство" становится больше, то это просто перестаёт работать. Не то чтобы ты начинаешь откровенно продалбываться, но то тут, то там теряешь что-то важное, что влияет на итоговый результат. Без чего не обойтись: 1. Всё, что может быть задачей на команды или конкретных людей в тикет-трекере — становится ей...

Мои карьерные передвижения произошли в очень интересный период. Получаю много нового опыта. Как говорил один мой товарищ — "полный рот опыта". Для разминки накидаю вам три мысли, которые крутились у меня в голове за последнее время. 1. Фильтров теперь меньше. И это и благословение, и проклятье. Раньше тебе упаковывали инициативы/поручения/задачи в какую-то "съедобную" оболочку. Даже если она транслировалась в близком к первоначальному виде, то для тебя её "подслащивали". Теперь всё транслируется в более сыром виде, и к этому надо привыкать. С одной стороны — видишь реальную картину, с другой — теперь чаще хочется задавать вопрос "какого хрена?"...