Найти в Дзене
2 года назад

Snickers и Milky Way конкуренты? А если приглядеться?

В канале Вани Замесина нашел пост со ссылкой на подкаст с Бобом Моэста, автором JTBD фреймворка. Не смог не обратить внимание на любопытный факт: чаще всего, когда Боб говорит о применении этого фреймворка в работе, звучит фраза "Вы обнаружите", "Вы узнаете" и пр. Казалось бы, что еще нового можно обнаружить, когда смотришь на свой продукт, который ты знаешь до мельчайших деталей. А оказывается, можно, если смотреть на него не изнутри, а снаружи. В видео крутой пример: сникерс и милки-вэй. Внутри практически одно и то же...

2 года назад

А так ли сказочно богаты основатели успешных стартапов?

Пятница, морозное январское утро. Вы выглядываете в окно своего огромного залитого светом поместья и видите, как вдалеке к воротам подъезжают 4 огромные фуры. "Сегодня разве день аванса?" - думаете вы, потягивая тыквенный латте, а потом вспоминаете, что да, действительно, ведь сегодня день аванса. Вы спускаетесь с третьего этажа ко входу, и, пробираясь мимо ящиков с еще не потраченным и не разобранным авансом прошлого месяца, подходите к двери. Во дворе тем временем уже началась суета. Вереница...

2 года назад

А там ли мы ищем причины проблем в бизнесе?

Невозможно решить проблему, находясь на том же уровне мышления, на котором эта проблема появилась. Это, кстати, не я сказал. Это Альберт Эйнштейн сказал. Давно слышал эту фразу, но никогда не придавал ей особого значения. А сейчас понимаю, насколько глубоко она описывает то, почему мы сталкиваемся с проблемами, которые хоронят проекты. Вот запустили вы продукт. Запустили, потому что верите в него. Вы любите его, растите, улучшаете, а он, гадина эдакая, не развивается. Продажи низкие или их нет вовсе...

2 года назад

Про московское метро, ошибки в бизнесе и "нерабочие" фреймворки

Последние 3 месяца я фанатично ушел в обучение. Больше десятка книг про запуски проектов, продажи, психологию для предпринимателей и так далее. А еще 3 больших образовательных курса и... пришло внезапное осознание важной вещи: как бы старательно мы ни пытались применять какие-то инструменты в своих проектах, они почти всегда срабатывают не на 100%. А чаще всего не срабатывают вовсе. Почему? Пока для себя нахожу такой ответ: любой инструмент обладает как минимум двумя ограничениями: 📦 Границы применимости...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала