Коммуникационное агентство ТСМЕДИА

🥯 Колобок против 🕷Человека-паука: маркетинговое противостояние, которое интернет придумал сам Пожалуй, самый неожиданный кинобаттл этого лета выглядит так: 🥯 Колобок VS 🕷 Человек-паук. И это не рекламная кампания. Перед выходом «Последнего богатыря. Колобок» российские кинотеатры призвали отложить показы фильма «Человек-паук: Новый день» до 20 августа. Идея была простой — освободить прокатное окно и дать отечественной премьере возможность собрать больше зрителей . Но дальше случился интернет. Новость моментально превратила Колобка и Человека-паука в прямых конкурентов. Появились мемы, фотожабы, сравнения героев и шутки о том, что главным злодеем нового Человека-паука неожиданно стал Колобок. А аудитория пошла ещё дальше. На фоне истории с переносом пользователи начали массово ставить «Колобку» низкие оценки. По данным на 4 августа, на «Киноафише» у фильма было уже более 1200 оценок, а рейтинг опускался примерно до 1,1 из 10. И вот здесь начинается самое интересное с точки зрения коммуникаций. ➖ Никто не запускал кампанию «Колобок против Человека-паука», её создала сама аудитория. Одно решение индустрии дало интернету всё необходимое для вируса: узнаваемый российский персонаж + культовый мировой супергерой + реальный конфликт интересов + возможность выбрать сторону. Получился сюжет, который невозможно было бы придумать в рекламном кабинете: Колобок стал главным соперником Человека-паука ещё до того, как они встретились в прокате. Но есть и обратная сторона вирусности: если бренд становится мемом, он уже не полностью контролирует, что именно этот мем будет о нём говорить. И история Колобка — отличный пример того, как решение, принятое ради поддержки продукта, может неожиданно превратиться в огромный инфоповод и запустить совершенно другую коммуникацию.

💊 БАДы больше не «нишевый продукт»: рынок здоровья переходит в новую рекламную реальность Рынок БАДов продолжает активно расти — и вместе с ним меняется подход брендов к продвижению. В 2025 году производители БАДов вложили в рекламу 3,2 млрд рублей. Это уже 8,7% от всех рекламных инвестиций фармрынка. Но главное изменение — где именно бренды ищут внимание аудитории. Если раньше основными каналами были привычные медиа, то сейчас все большую роль играют: 🟢 маркетплейсы; 🟢 аптечные сети; 🟢 ритейл-медиа; 🟢 наружная реклама. Доля маркетплейсов и аптечных сетей в рекламных инвестициях фармкатегории выросла с 3% в 2021 году до 16% в 2025-м. БАД-бренды активно объединяются с площадками вроде «Здравсити», «АптекиПлюс» и «Яндекс Маркета», создавая совместные рекламные кампании и используя данные о покупательском поведении. При этом рынок становится все более конкурентным: — около 190 производителей размещали рекламу; — более 80% всех вложений приходится на топ-10 игроков. Лидер категории — «Эвалар»: компания увеличила рекламный бюджет на 75%, до 1,43 млрд рублей, заняв почти половину всех инвестиций сегмента. На втором месте — «Нижфарм», который увеличил расходы сразу на 119%, до 428 млн рублей. Интересно меняются и сами каналы: 📺 доля прямой ТВ-рекламы снижается; 🎙 радио, наоборот, усиливает позиции; 📢 наружная реклама становится заметным инструментом продвижения. Самые крупные рекламные категории внутри БАДов: ➖ ЖКТ и микрофлора кишечника — 598 млн рублей (+40%); ➖ суставы, кости и мышцы — 514 млн рублей (+16%). Главный вывод: БАДы окончательно выходят за рамки «добавок из аптеки» и превращаются в полноценную категорию товаров для здоровья. Побеждают бренды, которые строят не отдельные рекламные кампании, а полноценную омниканальную коммуникацию: соединяют контент, маркетплейсы, ритейл-медиа, репутацию и работу с аудиторией. В 2026 году конкуренция будет уже не за полку в аптеке — а за доверие потребителя.