Центр экспертизы ТОиР

1321

подписчик

Блог Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол». Свыше 19 лет мы развиваемся как российский центр компетенций по цифровизации процессов ТОиР. В активе компании — более 300 реализованных проектов автоматизации ТОиР. Мы разработчики 1С:ТОИР и предлагаем бесплатное демо и консультации на нашем сайте

Главная Видео Статьи Подборки

5 признаков, что вам не нужен RCM Надёжностноориентированный подход (Reliability-centered maintenance, RCM) всё чаще обсуждают как один из способов сделать ТОиР более управляемым и предсказуемым. Он действительно помогает перейти от реакции на поломки к системной работе с надёжностью оборудования. Однако есть ситуации, в которых внедрение RCM-подхода не даст эффекта, а только усложнит работу. Разберём несколько признаков, что внедрять RCM рано. Листайте карусель А ваша служба ТОиР готова к внедрению RCM? Запишитесь на консультацию с экспертами и узнайте ответ.

2 дня назад

Если Михалыч говорит, что не было ни одной аварии или поломки — это значит одно из двух: 1️⃣ всё оборудование просто выключено, и цех не работает 2️⃣ сегодня — 1 апреля! С Днём смеха! 🎉

3 дня назад

⏱ Ещё есть время успеть выиграть приз! Мы запустили розыгрыш в MAX — и у вас ещё есть шанс поучаствовать. 🎁Подарим полезный набор от Деснола — вещи, которые пригодятся и в работе, и в дороге, и просто для комфортного отдыха. Подробнее о том, как принять участие в этом посте. 🗓 Итоги подведём уже завтра 31 марта в 15:00 (МСК) 👉 Переходите на канал Центр экспертизы ТОиР в MAX и участвуйте в розыгрыше! 💬 Если давно хотели заглянуть в MAX — хороший повод сделать это сейчас 😉

5 дней назад

Как собрать команду для внедрения EAM‑системы и не провалить проект

Внедрение системы управления активами предприятия (EAM) — это серьёзная трансформация рабочих процессов и взаимодействия между подразделениями. Такие системы помогают управлять жизненным циклом активов, планировать и контролировать техобслуживание, анализировать данные и снижать простои оборудования. Но ключевой фактор успеха не столько в функционале системы, сколько в команде, которая будет с ней работать. Ошибки на стадии подготовки сотрудников проекта — одна из самых распространённых причин, по которой EAM‑проекты буксуют или не дают ожидаемой выгоды для бизнеса...

1 неделю назад

🚆 Управление ТОиР без хаоса: опыт крупного железнодорожного производителя

Крупный промышленный холдинг, который выпускает железобетонные изделия для железнодорожной инфраструктуры и объединяет около 6 000 сотрудников на 10 производственных площадках, внедрил 1С:ТОИР КОРП для автоматизации процессов технического обслуживания и ремонтов. Это позволило собрать в единой системе все ключевые данные по оборудованию, нормативам и процессам ТОиР. До внедрения 1С:ТОИР КОРП у компании не было единой истории обслуживания оборудования, централизованных данных о его состоянии и нормативов ремонта — информация была разрозненной...

1 неделю назад