Центр экспертизы ТОиР
📚 Обучение ТОиР: инвестиция в самостоятельность и экспертизу команды
Автоматизация помогает сделать процессы ТОиР прозрачнее: собрать данные об оборудовании, планировать ремонты, контролировать выполнение работ и анализировать результаты. А чтобы использовать эти возможности для развития ремонтной службы, команде важно понимать, как интерпретировать данные и какие решения принимать на их основе. Поэтому сегодня специалистам ТОиР всё чаще нужны не только навыки работы в системе. Важно понимать, почему происходят отказы, как выбирать стратегии обслуживания, какие показатели действительно важны и как использовать накопленные данные для совершенствования процессов...
Готово ли ваше предприятие к RCM?
RCM (Reliability-Centered Maintenance) — это подход, который помогает обоснованно выбирать способы управления отказами и формировать программу обслуживания оборудования. Но чтобы он приносил практический результат, на предприятии должна быть база для реализации принятых решений 👇 🔹 Управляемые процессы ТОиР Если планирование работает нестабильно, регламенты не актуализируются, результаты работ не фиксируются, а большая часть ресурсов постоянно уходит на аварийные ремонты, применять новые стратегии будет сложно...
Как понять, окупится ли автоматизация ТОиР на вашем предприятии?
Автоматизация ремонтной службы — это не только вопрос выбора системы и бюджета проекта. Для руководства важно понимать, какие изменения она принесёт бизнесу и как эти изменения отразятся на финансовом результате. Чтобы обосновать проект автоматизации, важно ответить на несколько вопросов: — какие потери уже возникают в процессах ТОиР; — насколько зрелыми являются текущие процессы; — как связать результаты работы ремонтной службы с экономическим эффектом для компании. 📌 8 октября в 14:00 приглашаем на бесплатный вебинар «Окупаемость проектов автоматизации ТОиР»...
💰 ТОиР и деньги: умеет ли ремонтная служба показывать экономический эффект?
Сколько предприятие тратит на обслуживание и ремонты — важная цифра. Но для управления бюджетом нужно понимать больше: какие затраты помогают сокращать простои, предупреждать отказы и снижать потери производства, а какие требуют пересмотра. Свежие исследования показывают, что с этой связью у предприятий пока есть сложности. 📊 Что показывают исследования В исследовании UpKeep «Состояние технического обслуживания в 2026 году» приняли участие 214 специалистов по ТОиР и надёжности. 28% респондентов не смогли назвать годовой бюджет своей ремонтной службы. Ещё показательнее ситуация с оценкой результата:...
🏆 Два проекта с участием Деснола победили в конкурсе «1С:Проект года»
Есть ещё один весомый повод встретиться на Бизнес-форуме 1С:ERP 2026: сразу два проекта, реализованных с участием Деснола, стали победителями конкурса «1С:Проект года». 🔧 «Ай-Пласт» победил в номинации «Лучший проект в отрасли: Переработка вторичного сырья». Проект на базе 1С:ТОИР КОРП стал частью масштабных изменений в ремонтной службе: компания пересмотрела процессы, регламенты, систему КПЭ и взаимодействие ТОиР с материально-техническим обеспечением. Результат: сокращение простоев оборудования на 10 % и рост производительности труда на 10 %...
