Юлия Климина. Про аналитику в госзакупках и тендерах

❌Перестаньте терять деньги из-за отсутствия системы в тендерах Конкуренция в госзакупках становится всё жёстче. Теперь недостаточно просто «подать заявку». Чтобы выигрывать стабильно, нужна команда, которая работает как единый механизм — с регламентами, аналитикой и контролем. Если у вас: ❌Нет чек-листов — сотрудники ошибаются ❌Нет инструкций — каждый делает "как помнит" ❌Нет аналитики — вы не видите, где теряются деньги Мы в Академии уже 4 года обучаем компании, которые участвуют в госзакупках. Наши курсы прошли специалисты из Газпрома, Россетей, Ростелекома, Синары, Ростеха. И они уже внедрили наши инструменты в свою работу. Почему руководители выбирают нас: ✅Мы даём не теорию, а готовые инструменты, отработанные на практике — шаблоны, регламенты, чек-листы, KPI ✅Обучение без привязки к онлайн/очным занятиям — подходит для сотрудников, легко масштабировать ✅Соответствие материалов деятельности поставщиков — мы не учим формировать планы-графики в ЕИС, так как поставщикам это не нужно. ✅Линейка курсов для специалистов разного уровня опыта и должностных обязанностей — продуманные программы под специфику должностей, а не общая теория для всех подряд. Научим руководителя не подавать заявки, а выстраивать бизнес-процессы и ключевые метрики в тендерном отделе. ✅Сервис и поддержка на всем пути: от выбора курса до защиты диплома. Квалифицированные менеджеры подберут программу под вашу задачу и ответят на все вопросы. Наши курсы — это инвестиции в эффективность: ➡️ «Тендерный специалист» — база для новичков и команды ➡️ «Бизнес-аналитика тендерных продаж» — решения на основании данных ➡️ «Эффективный тендерный отдел» — отдел, работающий как часы ➡️ «Тендер МВА» — управление бизнесом на госзакупках Дайте своей команде знания, которые работают. ➡️ Заявка на корпоративное обучение

Стабильность - новая роскошь для бизнеса? На этой неделе у нас периодически "ломалось" абсолютно все 🙈 Телефония у удаленных сотрудников, интеграция с почтой, мессенджеры, сбои интернета - и это в нескольких бизнесах одновременно 🤯 В этот момент понимаешь: автоматизация работает, только если всё вокруг стабильно. А в нашей новой реальности стабильных процессов становится всё меньше и меньше. И местами, к сожалению, приходится возвращаться к ручному режиму управления. Что мы решили и меняем в процессах: 💌 Дублируем важное в разные каналы связи Критичное сообщение = мессенджер + почта + звонок А еще интегрируем почты от разных почтовых серверов в ежедневную работу. "Отвалилась" одна - отправляем письма с другой. 📲 Вспоминаем про физические устройства Раньше мы полностью опирались на интеграции всех каналов - звонков, почты, мессенджеров в Битриксе, и это мегаудобно. Сейчас "вспоминаем" старые методы: раздаем сотрудникам телефоны на всякий случай. А ещё закупаемся резервными модемами для стабильного интернета. 📌 Работаем через любой "живой" канал Не ждём идеального. Используем то, что работает в данный момент: звонок, SMS, резервный мессенджер. 💰 Закладываем в бюджет доп. расходы на коммуникации. Дублирование каналов связи, телефоны, модемы, дополнительные сервисы - всё это стоит денег. И нужно учесть это в бюджете компаний. Экономить тут нельзя, для нас взаимодействие с клиентами - это приоритет. 🤖 Парадокс: внедряем еще больше автоматизации, и ИИ в процессы Нагрузка на сотрудников растет, и часть этой нагрузки мы делегируем сервисам. Предпочтение отдаем российским разработкам, и постоянно изучаем, тестируем новые. Этот год потребует от нас еще больше гибкости и адаптивности: уметь быстро переключиться в ручной режим, когда мир вокруг становится непредсказуемым. А как вы справляетесь с неполадками связи и сервисов? Делитесь - соберём лучшие практики!