Степан Шерстнёв | Цифровой менеджмент
1744
подписчика
Привет, меня зовут Степан Шерстнёв.
Автор и совладелец
Операционной системы бизнеса
«Freedom.bi»
Многодетный отец.
Строю большой системный бизнес в сфере IT и бизнес образования.
Строю сам, помогаю другим.
Скачать шаблоны и видео инструкции для роста бизнеса можете в шапке моего профиля⬇️
Привет, меня зовут Степан Шерстнёв.
Автор и совладелец
Операционной системы бизнеса
«Freedom.bi»
Многодетный отец.
Строю большой системный бизнес в сфере IT и бизнес образования.
Строю сам, помогаю другим.
Скачать шаблоны и видео инструкции для роста бизнеса можете в шапке моего профиля⬇️
1 неделя назад
• Вы подписаны
Цены меняются каждый день
, а менеджеры не привязаны к маржинальности сделки? Я представляю, сколько бизнес теряет при этом. В одной сделке менеджер дал скидку. В другой выросла закупочная цена. В третьей появились дополнительные расходы. Сделок много. Выручка растёт. А прибыли нет. Потому что менеджер отвечает за выручку, но не за прибыль по конкретной сделке. Убыточные заказы маскируются прибыльными. А собственник узнаёт о провале в конце месяца, когда деньги уже потеряны. Юнит-экономика по заказу меняет принцип управления...
1 неделя назад
• Вы подписаны
Если вы до сих пор раздаёте сменные задания производству на листочках
— вы либо монополист на рынке, либо микробизнес. Бумажки и листочки — это не управление. Это перекладывание ответственности на рабочих. Пока мастер соберёт факт — наступит следующий день. Станки простаивают. Сотрудники ждут указаний. К обеду план приходится переделывать из-за ошибок учёта. Сроки срываются. На производстве — суета. А руководитель узнаёт обо всём потом. MES-система меняет принцип управления. Сама строит график производства. Формирует сменные задания...
