Синергиум

Предыстория: начали работать ещё в июле 2024: тогда в рекламе выстрелили «Все зубы сразу» и «Виниры» — и мы сделали 17 млн. Это был первый шаг к масштабированию тоталов. Собственник оценил быстрые результаты и поставил новую стратегическую цель: с 17 до 30 млн к лету 2025 → второй филиал → 1 млрд к 2026 году. Проблемы: - Низкие бюджеты: 150К на тотальную имплантацию - Нужна была переработка лендинга - Требовалось быстро наращивать поток первичных пациентов, сохраняя качество обработки запросов 1...

Дано: Выделенный call-центр, эффективные процессы Есть колебания показателей из-за сезонности и других внешних факторов Происходят глобальные изменения в составе команды операторов Амбициозная цель: совместно с руководством клиники повысить эффективность работы call-центра — создать систему внутренних процессов, которая дает стабильно высокий результат. Операторский состав кардинально менялся, да еще в низкий сезон — конечно, конверсии колебались. В рамках партнерства с "Новой Орбитой" поставили задачу — стабилизировать показатели...

Главная точка роста стоматологии — качество работы call-центра. Нужен управленец, который возьмёт на себя контроль над процессами и командой. Поймёт, как превращать звонки в записи и явки именно в вашей клинике. Наш кейс — о найме и подготовке сильного руководителя с топ-компетенциями: → Анализирует работу операторов — и находит точки роста для увеличения конверсии → Умеет считать деньги — и знает, какие KPI влияют на выручку → Превращает хаос в системную работу слаженной команды В январе 2025 года...

История, которую стоит прочитать собственникам! Иногда рост — это не про плюс в кассе. А про честность с собой и перезагрузку. Да, Синергиум умеет масштабировать клиники. Но бывает, что результат нашей работы в другом: дать управленцу сфокусироваться на важном и отпустить то, что не приносит счастья. С чего всё началось Февраль 2025: наш коллега Максим Островка, владелец московской клиники «Доктор Гудман», зашёл на обучение кураторов. Собственник принял решение: изменить подход к работе кураторов с пациентами...

От хаоса к упорядоченности: история о комплексной отстройке клиентского сервиса и процессов в клинике. Провели системную работу с операторами — и показатели взлетели. Проблемы: Отсутствие аналитики и CRM Отсутствие регламентов по работе в amoCRM Некачественная обработка звонков Операторы не умеют работать с рекламными пациентами Задачи: Разделить поток пациентов для обработки рекламных пациентов сотрудниками, прошедшими обучение У операторов не было полного погружения в ситуацию, понимания, как...

Почему даже самые крутые УТП ≠ много первички и денег? Люди не остаются, если им не уделили внимания перед серьёзным дорогим лечением. Кто может повысить оставаемость и лояльность пациентов? ✓ Цифровой центр имплантации в Казани: 4 кресла, работает с 2012 года ✓ Конкурентные УТП: зуботехническая лаборатория, цифровой протокол, гарантия на работу до 5 лет, врачи высшей категории, программа лояльности, рассрочка. Но загрузка клиники стремится к 0 — в чём причина? ✓ Низкий общий вал: 2,5 млн на все...

Этот проект — наша гордость: сотрудничаем с 2021 и идём к миллиарду в миллионнике — осталось совсем немного) Факт: только построив систему, можно стать лидером рынка. Управленцы Антон Ростов и Павел Глизница строго следовали рекомендациям Синергиум — и всё получилось! Результаты за февраль 2025 — огонь: ⭐ Рекорд по выручке: 66+ млн на 2 бренда ⭐ 5+ млн на каждое кресло ⭐ Чистая прибыль: 25% ⭐ Рекорд по имплантам: 738 на 13 креслах Финансовый директор клиник Павел Глизница так проникся финучётом,...

📄 Дано: - Стоматология в Сочи: 3 кресла, на рынке с 2015 - Позиционирование: имплантация, «Все зубы сразу» - Хорошая репутация, номинации на отзовиках ➕ Шикарные УТП: - Выгодная стоимость + рассрочка + консультация 0 ₽ - Тройная гарантия на лечение + 2 года на протез - Цифровое сканирование + удаление до 3-х зубов 0 ₽ - Зуботехническая лаборатория + новое экспертное оборудование - Такси после операции Какие могут быть сложности у клиники с таким роскошным сервисом для пациентов? Где требовалась...

📄 Точка А — февраль 2024: ✓ Новая стоматология в Москве на 5 кресел, цены в рынке ✓ Звёздный врач Эмиль Сулейманов с личным брендом — собственник бутика ✓ Стабильная команда с 2013, работает под брендом M.Smile с 2024 ✓ Все стоматологические услуги для взрослых и детей в одном месте ✓ Выручка на клинику— 444 640 ₽ 🧷 Цели: 30 млн к лету 2025 → открытие 2-го филиала → 1 млрд к 2026 ❌ Проблемы: 🟢Высокая конкуренция в мск — трудно быстро замасштабироваться с 0 🟢 Нет управляемого потока пациентов,...

Дано: Проблемы: 📌 Задача → улучшить качество сервиса: отстроить call-центр и взять под контроль работу администраторов Точка А: клиент зашёл в сентябре с запросом на повышение качества работы администраторов. ❓ Оценить конверсии в запись и явку мы не могли: не было CRM или иной системы контроля данных — сотрудники работали автономно, не вели учёт звонивших и записанных, не перезванивали пациентам. 🌟 В октябре специалисты Синергиум провели комплексное обучение 4 администраторов — для формирования техник продаж и повышения клиентоориентированности...

Отстраиваем процессы в медучреждениях разных профилей, где совмещают продажи и эмпатию. Обучение работает: реальная история с обратной связью от 26 участников! ✓ Многопрофильный диагностический центр, работает с 2011 года ✓ Мощная диагностическая база, высокая загрузка команды ✓ Чёткое разделение: операторы-консультанты лаборатории vs операторы-администраторы ❌ Проблемы: ✓ Не все пациенты доходят до сделки и записи ✓ Нет эффекта от прошлых обучений сотрудников 📌 Задачи: ✓ Обучить ведению диалога,...

У нас мегарезультат: лид и запись в Москве Х3 дешевле нормы. Грамотная настройка контекстной рекламы творит чудеса. Даже на маленьких бюджетах! Сейчас поясним, чему радуемся: Речь о стоматологии в Москве — давнем клиенте Синергиум. Реклама очень круто оптимизирована, в месяц на неё уходит немного, 300К ❗️ И вот сейчас, в пик сезона клиника получает пациентов буквально по региональной стоимости, на нашем скриншоте данные за неделю: план по первичке +152% с лидами по 2,4К запись по ~4,5К, сэкономили 64%, при стандарте в мск — 15К… ➡️ Вот такой эффект малых чисел...