Евгений Седегов

Вокруг тестовых заданий сейчас много споров. Одни говорят - унижение. Другие - необходимость. Я не буду спорить в общем. Расскажу свою практику. Когда я собеседовал middle и senior-разработчиков на задачи с данными - остатки, заказы, кассы, управленческая отчётность - иногда давал короткое тестовое. Не на 8 часов. Не "сделайте нам кусок продукта бесплатно". Маленькую задачу, где почти невозможно спрятать способ мышления. 80% не доходили до собеседования. Я давал обратную связь почему. Некоторых из тех, кто дошёл - брал с неправильной цифрой в ответе...

Самый слабый ответ финансам - «нельзя срезать». Самый сильный - «срезайте, но вот что это будет стоить». Второй работает только если у CIO не список расходов, а карта последствий. Объясню на конкретном случае. Финансы запросили 20% сокращения бюджета квартала. Старая модель: ИТ аргументирует «нельзя», финансы режут сами - пропорционально, по всем строкам. Через месяц в топовом магазине встали 4 из 5 касс. В другом кончился интернет. В третьем не смогли принять товар: сломался единственный компьютер на приёмке...

Собственник спросил: можем не покупать сервер за 18 миллионов? ИТ-директор ответил: ну да. Так CAPEX-бюджет потерял строку. Через несколько месяцев та же инфраструктура не выдержала нагрузки. Формально ИТ было чем защищаться: мы запрашивали, вы отказали. Но для бизнеса это слабое утешение. Система всё равно не выдержала. Это не злой умысел. Это системная управленческая ошибка - и она повторяется каждый раз, когда CAPEX-бюджет выглядит как список железа с ценниками. Собственник смотрел на строку в бюджете и видел деньги...

Подрядчик за 1 100 рублей в час выставил 111 часов. Подрядчик за 5 500 - назвал 8. И взял ответственность за результат. Одна задача. Одно техническое задание. Разница - 78 100 рублей. И это на одном ТЗ. Закупка по минимальной цене - стандартный управленческий рефлекс. Бюджет фиксируется в момент сделки, победитель выглядит очевидным, отчет красивый. Проблема в том, что реальная цена решения не заканчивается в момент покупки. Она только начинается. Именно за счет этого разрыва - между ценой входа...