Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Закреплено автором
QuickCaps Skills | Логика решений
Почему я создала QuickCaps Skills и чему на самом деле учит этот канал
1 месяц назад
QuickCaps Skills | Логика решений
Добро пожаловать в QuickCaps Skills | Логика решений
3 года назад
QuickCaps Skills | Логика решений
Почему одни компании растут и зарабатывают, а другие теряют деньги, даже имея опытных сотрудников и хорошие идеи? Ответ почти всегда скрыт в логике цифр. — Где компания теряет деньги? — Почему проекты проваливаются ещё до запуска? — Как связать планы, ресурсы и финансовый результат? — И почему одним решениям доверяют, а другим — нет? Именно об этом мой канал. QuickCaps Skills — короткие капсулы знаний для тех, кто хочет понимать, а не просто считать.
1 месяц назад
ИТ-бюджет согласован. Через полгода он уже устарел
Самая опасная иллюзия современного ИТ-бюджетирования — вера в то, что компания способна точно предсказать следующий год. Цифровая среда слишком быстро меняется для одного “идеального” плана. Сегодня могут измениться: Именно поэтому жёсткий годовой ИТ-бюджет начинает всё хуже работать в реальности...
3 недели назад
Цифровизация бизнеса. Филиалы: единая система есть, управления — нет
Одна из самых неприятных проблем цифровизации бизнеса становится заметна именно в крупных компаниях с филиальной структурой. На бумаге всё выглядит одинаково. Одинаковые отчёты. Одинаковые показатели...
3 недели назад
ИТ не может спасти цифровую трансформацию в одиночку
Самая дорогая ошибка цифровой трансформации — думать, что ею должно заниматься только ИТ. Компания покупает новую систему. Запускает автоматизацию. Начинает цифровой проект. И в какой-то момент бизнес словно внутренне говорит: “Теперь этим занимается ИТ...
3 недели назад
ИТ-бюджет согласован. Бизнес всё равно недоволен
Деньги на цифровизацию у компании есть. А нужных бизнесу изменений — нет. ИТ система согласована. Бюджет утверждён. Лимиты распределены. ИТ-план сформирован. Но внезапно бизнесу срочно требуется: И вот здесь оказывается, что компания двигается слишком медленно...
4 недели назад
Операционные и основные бюджеты: ошибка, из-за которой бизнес теряет управляемость
Руководитель смотрит на десятки бюджетов — и всё равно не понимает, где компания теряет деньги. Потому что вместо системы бизнес часто получает набор несвязанных таблиц, которые живут каждая сама по себе...
1 месяц назад
Практика цифровизации: как обеспечить выпуск автомобилей на линию без простоев
Руководство автотранспортного предприятия решило повысить эффективность работы ремонтной службы. Цель была понятной: сократить простои техники, ускорить техническое обслуживание и ремонт автомобилей и обеспечить своевременный выпуск транспорта на линию...
1 месяц назад
Главная ошибка в бюджетировании: почему нельзя составлять бюджет без плана производства
Во многих компаниях бюджет начинают составлять ещё до того, как окончательно утверждены объёмы работ. На первый взгляд это кажется обычной рабочей практикой. Но именно здесь закладывается одна из самых серьёзных ошибок...
1 месяц назад
Почему хорошие проекты часто заканчиваются фразой «Мы подумаем»
Даже тщательно подготовленный проект не всегда приводит к решению. Идея интересная. Расчёты убедительные. Аргументы логичные. Но встреча завершается знакомой фразой: «Спасибо, было интересно. Мы подумаем»...
1 месяц назад
Почему сотрудники саботируют цифровизацию (и что с этим делать)
Компания внедрила новую систему. Проект стоил дорого. Руководство ожидало роста эффективности. Но спустя несколько месяцев выясняется, что сотрудники продолжают вести данные в Excel, использовать привычные таблицы и обходить новую программу...
1 месяц назад