5 дней назад
• Вы подписаны
Вчерашний пост — про готовность говорить «я думаю иначе», даже когда это неудобно. Как я и говорила, у McKinsey для этого есть точная формулировка — professional dissent («профессиональное несогласие»). В исследовании McKinsey пишут: команды с высокой психологической безопасностью в 2–3 раза чаще генерируют прорывные идеи. Но инакомыслие в компаниях часто подавляется — через иерархию, страх последствий или просто инерцию. С исследованием можно познакомиться по ссылке. Вот что я вынесла для себя из этого материала: 1️⃣ Dissent — это обязанность, а не опция...
