Дарья Акулова | Врачебный бизнес по-человечески

Дарья Акулова — врач, кандидат медицинских наук, представитель медицинской династии Акуловых, собственник и руководитель семейной сети частных медицинских центров в Екатеринбурге. В моей практике были разные моменты — успешные решения, сильные команды, непростые разговоры. Но одно я усвоила точно: ошибки — не враги бизнеса. Ошибки — это инструмент роста. Бояться нужно не ошибок, а страха перед ними. Ошибается только тот, кто действует В любой команде, где люди работают с инициативой, будут промахи...

Конец года — время подводить итоги, и у меня ощущение, что вселенная решила прислать нам их разом. Каждый день — новая новость, новая отметка, новая номинация. 2ГИС, НаПоправку, Яндекс, Е1… Где-то мы уже победили, где-то ждём финальные результаты, но картинка складывается настолько тёплая, что я сама ловлю себя на мысли: мы действительно прошли большой путь. Для меня это подтверждение того, что наши усилия не проходят мимо. Что то, что мы годами собираем по кирпичикам — систему, сервис, процессы, атмосферу, команду — видят...

История, которая началась с одного фейла. Я — Дарья Акулова, управляю медицинским центром и много лет работаю с командами и сложными решениями. И вот признание: в начале пути я принимала решения так, будто за мной гонится стая голодных волков. Быстро, нервно, без логики — главное хоть что-то сделать. Не поверите, к чему это привело. Потеряли деньги, просто потому что работала из страха и не заметила очевидные дыры. Эта история научила меня подходу, который я теперь называю «стратегия через смысл»...

С возрастом, опытом и десятками принятых решений начинаешь понимать: сила лидера — не в количестве задач, а в способности сохранять устойчивость, когда вокруг всё меняется. Зрелый лидер — это не просто тот, кто «всё знает». Это человек, который умеет видеть систему целиком, держать баланс между результатом и людьми, и принимать решения не из страха, а из понимания. И есть пять привычек, которые объединяют таких лидеров. 1. Они умеют останавливаться. В современном бизнесе легко попасть в гонку: KPI, отчёты, рост, выручка, новые филиалы...

Я всегда считала, что настоящий лидер — это не только про управление, но и про внутреннюю дисциплину. Про способность держать фокус, не теряя чувствительность. Для меня этим балансом стали йога и музыка. Йога — не просто про тело. Это про внимание, дыхание, границы и устойчивость. Каждое утро на коврике я учусь тому, что потом переношу в управление клиникой: — выдерживать давление, — не реагировать импульсивно, — быть в моменте, даже когда всё горит. Музыка — про другое. Про чувствование, про интуицию, про тон...