Системный бизнес| Полунина

Есть иллюзии, которые выглядят безобидно. А есть те, за которые бизнес платит деньгами, энергией собственника и скоростью роста — каждый месяц. Вот пять самых распространённых. Иллюзия №1. «У нас всё под контролем, потому что я всё знаю» Обычно это означает одно: контроль живёт в голове собственника...

Очень часто собственник говорит: «Я устал, хочу выйти из рутины, пора отдать маркетинг и продажи». Но правда в том, что операционка — это не только продажи. Операционка — это весь цикл бизнеса:

» (когда оборот 500–800 + млн и бизнес уже не имеет права быть «интуитивным») На этом уровне бизнес редко выглядит проблемным. Есть выручка, команда, руководители, отчёты, CRM, KPI. И именно поэтому иллюзии здесь самые опасные - они дорогие и долго незаметные. Смотреть на систему - значит перестать верить в фасад масштаба. Вот куда я смотрю в таких бизнесах в первую очередь. 1. Не в цифры, а в управленческий контур При обороте 500+ млн цифры почти всегда есть. Ключевой вопрос не что считают, а кто и как на них управляет. Если: ✔️отчёты готовятся «для собственника» ✔️решения всё равно принимаются...

5 управленческих иллюзий, за которые бизнес платит каждый месяц Есть иллюзии, которые выглядят безобидно. А есть те, за которые бизнес платит деньгами, энергией собственника и скоростью роста - каждый месяц. Вот пять самых распространённых. 🔗Иллюзия №1. «У нас всё под контролем, потому что я всё знаю» Чаще всего это означает одно: контроль живёт в голове собственника. Как только он уезжает, болеет или отвлекается на стратегию - система начинает сбоить. Цена - ручное управление и потолок масштабирования. 🔗Иллюзия №2. «У нас сильная команда, просто сейчас сложный период» Сильная команда - это роли, ответственность и договорённости...

Про «милые» иллюзии и неудобную правду Иногда полезно остановиться и задать себе простой вопрос: а что на самом деле стоит за тем, что выглядит “нормой”? У меня есть несколько принципов, по которым я живу и работаю. Один из них - не покупать красивую картинку, не разобравшись, что за ней стоит. И не поддерживать то, что держится на иллюзиях - даже если они выглядят красиво и «нормально». Довольно часто самые жёсткие вещи прячутся за очень милой упаковкой: позитивных эмоций, улыбок, правильных слов...