Руководитель и Деньги | ПЛОТЛИ
23
подписчика
Как стать руководителем с высоким достатком.…
Почему я решила создать марафон "ПРОРЫВ" по увеличению дохода? Вы когда-нибудь думали, почему одни люди зарабатывают больше, чем другие? Я уверена, что каждая из нас хотя бы раз задавала себе этот вопрос. Работая с резидентами клуба, я поняла, что многие, оказавшись на перекрёстке жизненных дорог и размышляя о своём будущем, не выбирают путь к увеличению доходов по разным причинам. Так родилась идея создать марафон "ПРОРЫВ" по увеличению дохода. 😏 Мои личные ошибки и уроки. В течение своей карьеры я совершила множество ошибок. К примеру, я часто недооценивала свою деятельность и работала за бесценок. Бывали периоды, когда я думала, что усердного труда достаточно для успеха. Но оказалось, что это не так. Нужно было знать, как соблюдать баланс труда и отдыха, как не отвлекаться на жизненные обстоятельства и как убрать страхи. Эти уроки стали для меня важным этапом в моей жизни. Вот почему я решила создать марафон "ПРОРЫВ" по увеличению дохода – чтобы помочь другим избежать тех же ошибок и достичь целей быстрее. 🤝 Влияние окружающих. Часто нас окружают люди, которые либо вдохновляют, либо наоборот – отговаривают и критикуют. В моей жизни было несколько таких людей: моя наставник и муж, которые поддерживали меня в моих делах. Их поддержка и участие стали для меня важнейшими факторами. 👩🏻🎓 Практические инструменты для каждого участника марафона. В моём марафоне я делюсь практическими инструментами, которые помогли мне и моим ученикам увеличить доход. Это не просто теоретические знания, а проверенные временем и опытом стратегии. Я искренне верю, что каждый человек способен значительно улучшить своё финансовое положение, если у него есть правильные инструменты и знания
ПУТЬ к полноценному образу жизни
Много лет назад я ехала в своем автомобиле на работу и остро ощутила желание изменить свою жизнь!
Я это чувство помню, как сейчас.
Это был обычный, на первый взгляд, день. Утреннее солнце освещало дорогу, на горизонте начинали появляться первые пробки. Но внутри меня происходило что-то совершенно необычное:
💭 Я захотела быть как можно более свободным от жесткого графика (просыпаться в любое время, когда захочу).
💭 💭 Меня интригует возможность составлять свой собственный график работы и отдыха, и я хочу иметь свободу путешествий...
Справедливое вознаграждение для образованного руководителя. Несколько лет назад я вела аккаунт в Нельзяgram, и ко мне часто приходили клиенты, не обладающие достаточным уровнем образования, но желающие получать определенный доход. Я помогала им в этом. ❇️ Мой опыт. Одна из моих 37-летних клиенток, в то время известный блогер-миллионник, была расстроена тем, что мы потратили 6 часов на обсуждение матрицы Плотницкой. (Для тех, кто знаком с матрицей, у блогера была ПФМП - Подростковая Финансовая Модель Поведения, а такие клиенты не всегда заинтересованы в обучении.) Закончив работу с клиентами из Нельзяgram я приняла решение сосредоточиться на работе с более образованными людьми. Наш марафон "ПРОРЫВ" специально разработан для таких участников, которые имеют потенциал для увеличения своего денежного потока. ❇️ Моя идеология и почему она имеет значение. Образованные руководители должны получать справедливую компенсацию за свой труд. Мы живем в век информации, где знания и навыки становятся основным капиталом. В школьные годы нас учили запоминать кучу фактов, которые мы потом выдавали на экзаменах. Но настоящая образованность проявляется в способности критически мыслить, анализировать ситуацию и делать выводы. ❇️ Концепция. В основе Матрицы Плотницкой лежит идея о том, что любой человек, независимо от уровня его зрелости, может зарабатывать значительные деньги. Однако для того, чтобы увеличить свой доход благодаря своим навыкам и профессионализму, вам необходимо иметь Взрослую или Зрелую Финансовую Модель Поведения, чтобы создать необходимый капитал. Я считаю, что образованные руководители должны получать справедливое вознаграждение за свою деятельность. Они должны получать компенсацию за высокий уровень ответственности, вклад в развитие компании и стресс.
Ценность образования: почему быть образованным руководителем - это не просто диплом
Недавно на моем тренинге в MBS одна участница задала важный вопрос: Должен ли высокооплачиваемый руководитель быть образованным в наше время? Ответ однозначен: да. Образованный руководитель — это не просто человек с дипломом. Это гармоничная личность, способная мыслить, анализировать и применять знания на практике. Такой человек всегда готов учиться, легко общается и умеет сохранять эмоциональное равновесие.
Образованность — это не просто количество прочитанных книг или отметок в учебном плане...
Ключ к максимизации дохода руководителя
КЛЮЧ К МАКСИМИЗАЦИИ ДОХОДА. Кибернетика доказывает: так называемое "подсознательное мышление" является машиной - целеустремленным сервомеханизмом. Сервомеханизм - это автоматическая машина, которая самостоятельно стремится к цели, используя обратную связь и сохраненные данные, корректируя курс при необходимости. Согласно новейшему представлению...
Как добиться реального роста своих доходов? Очень часто я общаюсь с руководителями, которые уперлись в свой денежный потолок. Чтобы решить эту проблему, я создала программу для тех, кто готов действовать. Если вы ищете практические стратегии и методы увеличения своего дохода, эта программа создана для вас. Я поделюсь своим собственным методом, который значительно увеличил мои доходы на марафоне "ПРОРЫВ". У каждого руководителя есть свои личные цели, например: - Доход от 450 т.руб./мес. Нормальный рабочий день в среднем около 6 ч. Выходные полноценные 2-3 дня (не обязательно суб.и воскр). Возможность регулировать количество рабочих и выходных дней в течение недели, месяца. - Я хочу получить должность руководителя управления с увеличением дохода. Также хочу монетизировать свои хобби/интересы - здесь на первых порах +50 тр - это прекрасно - Я хочу узнать варианты дополнительных источников дохода. Так же научиться не испытывать страх потери всего. Научится выстраивать эффективные коммуникации. Увеличить уровень текущего дохода на 40 %. - ЗП : от 500 000 р. + КПИ годовой уровня фиксированной части
Профессиональный руководитель и защитное мышление
Прошлые достижения организации могут исказить ее восприятие себя и текущей ситуации, а также заставить ее руководителей и сотрудников сопротивляться переменам. Успех может создать ложное чувство уверенности в действиях организации, но по мере изменения ситуации могут потребоваться новые навыки и привычки.
Аналогично, профессиональные руководители, добившиеся успеха, могут испытывать повышенную уверенность в своих силах, что делает их невосприимчивыми к переменам. Они постоянно стремятся быть лучшими, и неудачи могут их огорчить...
Как руководителю принять перемены и увеличить свой доход. Часть 1. Адаптация.
Почему вы сопротивляетесь изменениям. На вопрос, почему по вашему мнению, вы не зарабатываете максимум на своей работе, 31 % респондентов в моем недавнем опросе ответили: "В компании плохо с деньгами". Этот результат побудил меня поделиться информацией о сопротивлении переменам, с которой вы, возможно, уже знакомы по моим занятиям. Предлагаю ознакомиться с моими выводами, сделанными на основе исследований Криса Аргириса в области управления изменениями. Я подготовила много информации, так что будьте готовы к сериалу 😉...
Незаменимый навык руководителя: управление изменениями в меняющемся деловом мире
В наше время среди ключевых компетенций, которыми должен обладать руководитель, особое место занимает умение эффективно управлять изменениями в организации. Этот навык становится все более ценным в условиях быстро меняющегося бизнес-мира. Давайте разберем, почему в настоящее время так важно владеть этим навыком. Хочу отметить, что умение управлять изменениями не всегда ценилось в прошлом. Однако сегодня многие компании активно ищут кандидатов, способных управлять изменениями и успешно проводить преобразования, которые приводят к прибыльности...
Умение создавать команду и выстраивать отношения
Один из самых ценных навыков для руководителя - умение создавать и поддерживать сплоченную команду. Руководитель, получающий достойное вознаграждение, способен создать идеальную команду. Дело не только в том, чтобы собрать людей вместе, но и в том, чтобы направлять их так, чтобы они эффективно работали вместе. Согласно исследованию Harvard Business Review, 69 % опрошенных руководителей заявили, что поиск и удержание талантливых сотрудников - их главная проблема. Опытный руководитель должен собрать команду, сильную во многих областях, а затем продолжать вести ее за собой...
Опасность постоянных конфликтов для ума и интеллекта. Ранее мы рассмотрели модель конфликтной ситуации. Важно понимать, что разум, всегда находящийся в конфликте, теряет способность знать. Когда человек постоянно находится в состоянии конфликта, его сознание и осведомленность притупляются. Со временем такой человек становится глупым. Его интеллект не развивается, а ослабевает. По мнению психолога и писателя Дэниела Гоулмана, постоянные конфликты также могут негативно повлиять на эмоциональный интеллект человека и привести к ухудшению навыков принятия решений и взаимоотношений. Ум стареет из-за постоянных конфликтов и борьбы, поскольку он наполняется противоречиями. Естественно, у того, кто постоянно конфликтует, снижаются способности. Чтобы узнать, как руководитель может справляться с конфликтами, посмотрите мое видео. _________________________________________ Прочитайте мою статью о том, как разрешить конфликты мирно с помощью модели конфликтной ситуации.
Обязательный навык, который вы должны иметь
Считаете ли вы себя сильным брендом? Один из важнейших навыков, которым вы должны обладать, - это развитие своего бренда руководителя: Ваше имя может стать на работе вашим брендом, который включает в себя как вашу репутацию, так и имидж. Именно по этому бренду другие люди будут строить свои ожидания о вас. Когда кто-то упоминает ваше имя, он имеет в виду всю доступную информацию о вас. В современном мире личный бренд руководителя - это ценный нематериальный актив, которым необходимо тщательно управлять...