Лариса Плотницкая

Вы знаете что на самом деле управляет нашими решениями? Как только начинается внедрение чего-то нового, мгновенно активируется доминирующая ценность — Безопасность (Личная). Мозг оценивает риски по шкале неприятия потерь: психологическая боль от потери примерно в 2,5 раза сильнее радости от эквивалентного приобретения. В зоне высоких финансовых рисков психика выбирает статус-кво. Саботаж — это не лень. Это способ психики защитить руководителя от экзистенциального страха потери контроля. И этот же механизм работает не только в корпоративных системах...

Многим руководителям знакома такая ситуация: компании нужно оптимизировать расходы и сократить штат, чтобы выжить. Руководитель понимает это головой, но... тянет, находит «объективные» причины перенести решение, запускает бесконечные пересчеты финмоделей...

Топ-5 ресурсов для самообразования: 1. Грабли 2. Подруга 3. ОБС (одна баба сказала) 4. Гугл 5. Снова грабли Кто тоже так учился? :)

Вы работаете 60 часов не потому что герой. А потому что вы — узкое горлышко. 40 лет я была перфекционистом. Но перфекционизм — это не «высокие стандарты». Это просто страх, который вы называете красивым словом. Вы ходите по офису с мыслью: «Никто не сделает это лучше меня». Вам кажется, что вы спасаете бизнес. Спойлер: вы его гробите. Снимите корону. Вы не герой. Вы — главное узкое горлышко своей же компании. Пока вы до 2 ночи вы делаете улучшения для компании, происходят две вещи: 1)...