В операционке собственник часто решает то, что «горит». А финансы не горят. До поры. Потом начинаются кассовые разрывы, неэффективные траты, проседающая маржа — и вдруг становится ясно: решения, отложенные «на потом», могут обойтись очень дорого. Приглашаем на 41‑й поток семинара‑практикума «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить». Он пройдёт 8–10 октября в Москве. Вы научитесь превращать разрозненные цифры в понятную управляемую систему — чтобы расти уверенно, избегать кассовых разрывов и грамотно приумножать капитал, вложенный в дело. Особенно это важно в турбулентные времена. В программе: • разберём взаимосвязи финансовых показателей: например, покажем, как снижение маржи всего на 1 % способно обрушить чистую прибыль на 50 %; • определим ключевые метрики для оценки эффективности бизнеса; • освоим инструменты управления финансовым результатом; • научимся балансировать дивиденды и развитие: поймём, сколько можно безопасно вывести из бизнеса, а сколько стоит оставить на рост, разберём, когда имеет смысл привлекать заёмные средства; • настроим чёткий и понятный финансовый учёт. Финансы — это система. Важные, но не срочные изменения похожи на фундамент: их не видно, но именно они держат всю конструкцию. К этому практикуму уже присоединились более 1100 собственников и финансистов из свыше 450 компаний. Формат — только оффлайн: так эффект будет максимальным. Программа, билеты и подробности — по ссылке: https://clck.ru/3VDbF2
Аудиторско-консалтинговая группа «Капитал»
В операционке собственник часто решает то, что «горит». А финансы не горят. До поры. Потом начинаются кассовые разрывы, неэффективные траты, проседающая маржа — и вдруг становится ясно: решения, отложенные «на потом», могут обойтись очень дорого. Приглашаем на 41‑й поток семинара‑практикума «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить». Он пройдёт 8–10 октября в Москве. Вы научитесь превращать разрозненные цифры в понятную управляемую систему — чтобы расти уверенно, избегать кассовых разрывов и грамотно приумножать капитал, вложенный в дело. Особенно это важно в турбулентные времена. В программе: • разберём взаимосвязи финансовых показателей: например, покажем, как снижение маржи всего на 1 % способно обрушить чистую прибыль на 50 %; • определим ключевые метрики для оценки эффективности бизнеса; • освоим инструменты управления финансовым результатом; • научимся балансировать дивиденды и развитие: поймём, сколько можно безопасно вывести из бизнеса, а сколько стоит оставить на рост, разберём, когда имеет смысл привлекать заёмные средства; • настроим чёткий и понятный финансовый учёт. Финансы — это система. Важные, но не срочные изменения похожи на фундамент: их не видно, но именно они держат всю конструкцию. К этому практикуму уже присоединились более 1100 собственников и финансистов из свыше 450 компаний. Формат — только оффлайн: так эффект будет максимальным. Программа, билеты и подробности — по ссылке: https://clck.ru/3VDbF2
Управленческий учёт в логистике: как выстроить систему, которая помогает управлять прибылью
Логистический бизнес работает в условиях постоянного изменения затрат. Стоимость топлива, запасных частей, ремонта, оплаты труда и других ресурсов увеличивается быстрее, чем компании успевают пересматривать тарифы. В результате маржинальность перевозок снижается, а собственник все чаще сталкивается с двумя вопросами: почему прибыль не соответствует ожиданиям и какие решения необходимо принять. Ответить на них невозможно только на основании бухгалтерской отчётности. Для управления логистической компанией...
Финансовая подушка безопасности для МСП: как рассчитать размер
Даже прибыльная компания может столкнуться с нехваткой денежных средств. Задержка оплаты от клиентов, сезонное снижение спроса, непредвиденные расходы или изменение рыночной ситуации способны нарушить привычный денежный поток. В таких условиях наличие финансового резерва становится одним из элементов устойчивости. Разберём, что представляет собой финансовая подушка безопасности, как определить её размер и какие ошибки чаще всего допускают компании при её формировании. Финансовая подушка безопасности...
40-й поток семинара-практикума «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить» собрал предпринимателей со всей России
Завершился 40-й поток семинара-практикума «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить», посвященный вопросам финансового управления в малом и среднем бизнесе. В программе приняли участие 30 предпринимателей и финансовых специалистов из различных регионов России. Юбилейный поток стал первым, в котором значительная часть компаний была представлена сразу двумя участниками — собственником бизнеса и финансистом. Такой формат обучения, по мнению организаторов, позволяет синхронизировать подходы к управлению финансами и ускорить внедрение решений внутри компаний...
