Аудиторско-консалтинговая группа «Капитал»

На прошлой неделе прошла Уральская конференция для бухгалтеров, на которой наши эксперты Ольга Екимовских и Екатерина Боровикова выступили в качестве спикеров. ⠀ 🔘Мероприятие оказалось очень интересным и полезным, ведь мы все знаем, как важно бухгалтерам и финансистам быть в курсе актуальной информации и всех изменений в нашей сфере. ⠀ Делимся фото с мероприятия! Листайте карусель ☝️

Снижение продаж в компании: что делать бизнесу 1 часть ⠀ В начале 2026 года многие компании столкнулись со снижением объёмов продаж, и более 80% из них зафиксировали падение выручки по сравнению с январем 2025 года. Если снижение превышает 10%, это негативно сказывается на финансовой модели бизнеса. В таких случаях важно принимать управленческие решения, направленные на адаптацию расходов, ассортимента и операционных процессов. ⠀ При правильной работе с финансовой моделью компания может сохранить прибыльность и даже увеличить прибыль, несмотря на снижение выручки. Рассмотрим пример торговой компании: ⠀ • Выручка: январь 2025 — 109 558 тыс. руб., январь 2026 — 90 667 тыс. руб. (−17%) • Чистая прибыль: январь 2025 — 7 284 тыс. руб., январь 2026 — 8 119 тыс. руб. (+11,4%) ⠀ Несмотря на снижение выручки, компания смогла увеличить прибыль благодаря: • росту маржинальной рентабельности на 5%, • снижению расходов по каналам продаж на 9%, • сокращению общехозяйственных и административных расходов на 11%. ⠀ Значительная работа была проведена с товарной матрицей, так как структура ассортимента влияет на маржинальность. Компания внедрила регулярный анализ товарного запаса с помощью дашборда, что помогло выявить: • прибыльные товарные позиции, • товары с низкой маржинальностью, • избыточные складские остатки. ⠀ Создана рабочая группа по управлению ассортиментом, которая проводила еженедельный анализ остатков и продаж. Основные задачи включали: • обеспечение наличия популярных и маржинальных товаров, • сокращение доли низкоэффективных позиций, • оптимизацию структуры товарного запаса без увеличения его объёма. ⠀ В результате за четыре месяца обеспеченность ключевыми товарами возросла с 60% до 85% без увеличения объёма складских остатков. ⠀ Проверьте финансовое здоровье вашего бизнеса. Пройдите наш экспресс-тест на определение финансового здоровья компании: https://clck.ru/3SmP2y

Вопрос — ответ с Виктором Иваницким ⠀ Можно ли вывести значительную сумму со счета предприятия на счет физического лица без уплаты НДФЛ? ⠀ Один банк предлагает следующую схему: 1. Физическое лицо (работник или учредитель) заключает договор добровольного страхования жизни на два месяца. Если страховой случай не наступает, премия возвращается. 2. Предприятие оплачивает страховую премию. У физического лица не возникает облагаемого НДФЛ дохода (п.3 ст. 213 НК РФ). 3. Страховая компания возвращает физическому лицу сумму премии, которая не облагается НДФЛ (пп.2 п.1 ст. 213 НК РФ). ⠀ Таким образом, средства выводятся с расчетного счета предприятия на счет физического лица без обязательств по НДФЛ. Однако ФНС может рассмотреть это как выплату дивидендов для акционеров или заработной платы для работников, что приведет к доначислению НДФЛ и страховых взносов. ⠀ Судебной практики по этому вопросу нет, но есть прецеденты, когда «дух закона» преобладал над «буквой». Например, ФНС переквалифицировала краткосрочный лизинг в продажу с рассрочкой платежа (Постановление ФАС Московского округа от 02.08.07). ⠀ Об этом и многом другом Виктор Иваницкий расскажет 16.04.2026 на семинаре   «Что будет искать ФНС кроме дробления бизнеса и проблемных контрагентов с учётом изменений с 2026 года». Подробности: https://clck.ru/3SiA8i

Семинар-практикум «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить» — это практический курс, созданный специально для собственников и топ-менеджеров. ⠀ Если вы хотите выстроить систему и вывести бизнес на новый уровень — вам к нам. В течение трёх интенсивных дней вы погрузитесь в основы финансового менеджмента без лишней «воды» — только практические инструменты и кейсы. ⠀ Под руководством Ирины Екимовских и её команды вы научитесь анализировать финансовую отчётность, рассчитывать ключевые показатели и принимать взвешенные решения на основе цифр. ⠀ В итоге вы: ⠀ • Систематизируете знания о финансах и научитесь видеть картину бизнеса в цифрах. ⠀ • Узнаете, как повысить эффективность денег в бизнесе и увеличить доходность компании. ⠀ • Освоите методы управления платёжеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью. ⠀ • Научитесь использовать внутренние ресурсы для роста прибыли, оценивать риски и находить новые точки развития. ⠀ • Поймёте, как ставить финансовые цели для каждого подразделения и эффективно контролировать их выполнение. ⠀ • Получите чёткое представление о структуре финансовой стратегии и научитесь её разрабатывать. ⠀ В подарок — список ключевых финансовых показателей здоровья бизнеса. ⠀ По итогам семинара у вас будет подробный пошаговый план на год для постановки финансовых целей и увеличения прибыли. Это уже работает у десятков собственников. ⠀ Ближайший поток — юбилейный 40-й поток — пройдет в Екатеринбурге с 2 по 4 июля. Зафиксируйте условия уже сейчас, затем стоимость вырастет! ⠀ Присоединяйтесь: https://clck.ru/3SfJ7L