Найти в Дзене
6 дней назад

Как я наводил порядок в IT ? 5 пунктов

Кратко: Порядок в IT-команде держится не на жёстком контроле, а на пяти опорах: регулярных ретроспективах, минимальной культуре кода, культуре общения, поиске проблем в процессах, а не в людях, и ценностях ответственности, проактивности и самостоятельности. Инструменты при этом простые, главное — регулярность и то, что команда сама участвует в изменениях. Релиз снова сдвигается. Каждый программист пишет код по-своему, и разобраться в чужом модуле — отдельный подвиг. Документации нет, а то, что есть, устарело полгода назад...

1 неделя назад

Цифровое Рабство Роботов

Кратко: Человечество веками росло на подневольном труде — и платило за это огромную человеческую цену. Теперь эту роль начинают брать на себя роботы, то есть кибер-физические системы. Схема та же, что в Древнем Риме: сначала еда, потом стройка. Только строить, возможно, придётся уже не на Земле, а в космосе. Главный вопрос не в том, заменят ли роботы людей, а в том, кому достанется рост, который они дадут. Технологии принято считать чем-то новым. Но если присмотреться, роботизация повторяет одну из самых старых схем в истории человечества...

2 недели назад

ИИ и ключевой сдвиг парадигмы труда

Кратко: ИИ переносит центр труда с исполнения задачи на её постановку и контроль результата. Это касается всех, а не только менеджеров: каждый сотрудник становится немного руководителем для своих «исполнителей». Главными навыками становятся ясное описание задачи, критерии «готово» и проверка результата, а ответственность за итог остаётся за человеком. О влиянии ИИ на работу чаще всего спорят про рынок: кого заменят, какие профессии исчезнут, какие появятся. Это важный разговор, но мне кажется, что под ним происходит более глубокое изменение...

1 месяц назад

Управление изменениями в бизнесе: мои ценности, принципы и методы работы

В прошлой статье я рассказал, чем занимаюсь: внутренняя оптимизация, консультации собственника и команды, улучшение корпоративного климата. А сегодня — про то, почему я работаю именно так. Про идеологию, ценности и методы, которые стоят за моим подходом к управлению изменениями, оптимизации бизнеса и работе с корпоративной культурой. Если вы собственник бизнеса или руководитель и думаете, кого звать на помощь, — это текст про то, совпадаем ли мы по взглядам. Для меня это важнее прайса :) Я убеждён, что людям нравится работать...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала