Офисный крыс

Доброго дня, коллеги. Сегодня мы с вами будем обсуждать один человеческий типаж. Он не плох с точки зрения работодателя, скорее, даже наоборот, и не является, как будто бы (тут нюанс, который поймете позже), типажом, подражать которому не надо. Плюс это портрет не...эээ...профессиональный, а психологический, посему в соответствующую подборку не входит. Теперь пару вводных слов о типе. Автор назвал его "Терпитель", чисто чтобы не напоминало воняющее тюремной шконкой "терпила", хотя по смыслу похоже...

Доброго дня, коллеги. Крыс НЕ ведет образовательный канал. Нет у автора задачи просвещать, делиться информацией, обучать, делиться знаниями и так далее. У Крыса задача - провоцировать мыслительную деятельность читателя на заданную тему. А там уж кто что надумает, коллеги, то проблемы ваши. Однако сегодня от привычной формулы отойдем и не просто порассуждаем, а именно что Крыс будет делиться опытом и знаниями с тем, чтобы вы могли или тупо копипастить и пользоваться, или строить свое взяв за основу то, что вам дадут, или докручивать на свое усмотрение, найдя баги...

Доброго дня, коллеги. Мы уже знаем, что есть главное финансовое умение что для человека, что для бизнеса. Соответственно, добиваться положительного баланса - чтобы доходы превышали расходы - можно двумя путями. И недавно поговорили, чем чреват один из них. Сегодня же говорим о 2 глобальных классах зарабатывания. Как понятно из заголовка, их всего два, если классифицировать глобально, и называются они монетизация и капитализация. Как и все в нашем мире, ни один не панацея и каждый из них хорош для определенных целей и задач и в определенных обстоятельствах...

Доброго дня, коллеги. Опять текст вроде бы про управление бизнесом, но который легче легкого накладывается на жизнь обычного человека и используется в ней к выгоде. Помните, пару лет назад были в моде комиксы про "Сову Эффективного менеджера", в которых Сова-управляющий чем-то там зажимала каждую копеечку, где можно и нельзя, а всякие зайцы и лисы в роли ее работников дико фрустрировали. Это называется гипероптимизация - тотальное снижение затратной части. Казалось бы, мечта любого управленца, но лишь на первый взгляд...

Доброго дня, коллеги. Замечали, что есть такие люди, которые очень напоминают ездовых собак: рвут шкуру на себе, решая задачи другого человека, наизнанку выворачиваются ради кого-то, а в итоге их все "кидают", то есть пользуются ресурсами персонажа "за даром", при этом, в случае возникновения запросов, этот персонаж вынужден самостоятельно разгребать свои дела без какой-либо помощи со стороны. Нет, это не какие-то, которые "не мамонты, не вымрут" это определенный психотип. Собственно, что мы сегодня и обсуждаем...