Лаборатория управления

М — мотивация ________ ✅ Конструктивная мотивация: 1. Личный финансовый рост: Желание зарабатывать деньги для самореализации и расширения жизненного пространства. 2. Удовлетворение от деятельности: Желание делать свою работу снова и снова, независимо ни от чего. Удовольствие от выполнения результатов, стремление к профессиональности, творчеству и подходу. 3. Партнёрские отношения: Уважение к партнёру, построение честных и открытых отношений для достижения общих целей, готовность принять несовершенства и недостатки партнёра. 4. Семейные ценности: Забота о каждом члене семьи, единство, поддержка и свобода выбора для развития каждого члена семьи. 5. Создание собственной команды: Желание работать в команде профессионалов, делиться знаниями и опытом, готовность поддерживать лидера и достигать общих целей. 6. Миссия и служение: Принятие законов системы, в которой мы находимся, и подчинение себя служению для достижения более высоких целей. 7. Глобальные мотивы: Стремление к глобальным целям, выходящим за рамки нашей системы. ❌Деструктивная мотивация: 1. Самоутверждение. 2. Протест. 3. Выживание. 4. Месть. Такой лифт в бездну… 👿 #о_жизни

WIN — WIN, LOSE — LOSE ВЫЙГРАЛ — ВЫЙГРАЛ, ПРОИГРАЛ — ПРОИГРАЛ ___ Наверняка вы знакомы со стратегиями в конфликте. 1. Избегание. 2. Уступка. 3. Соперничество. 4. Компромисс. 5. Сотрудничество. Каждая стратегия имеет плюсы и минусы, хорошие и плохие условия для применения. Стратегия Сотрудничества предполагает, что сторонам конфликта удается найти вариант решения, где обе стороны получают то, что изначально хотели (WIN — WIN). В этом плюс данной стратегии. Минусом стратегии является потребность в бОльшем временном ресурсе на выработку такого решения, чем в других стратегиях. И ключом к выработке действительно хорошего рабочего решения типа WIN — WIN является вторая часть: LOSE — LOSE: Решение должно быть таким, чтобы обе стороны либо выиграли, либо проиграли. Проигрыш (LOSE) означает, что состояние стороны становится хуже, чем сейчас. Это не просто «упущенная выгода», это ущерб. Упущенной выгоды недостаточно. Если решение приводит либо к выигрышу обеих сторон, либо к ущербу только одной из сторон, то решение недостаточно хорошее и не совсем про Сотрудничество. Осознавайте сделки, где вторая сторона ничего не теряет, но теряете вы. 1. Либо контракт получают обе стороны 50/50, либо теряют контракт и обе терпят убытки. 2. Либо сотрудник получает рост (карьера/обучение), а компания — лояльность и усиление ресурса, либо сотрудник и компания теряют время и деньги (сотрудник — на поиск новой работы, компания — на поиск нового сотрудника). ___ Удается в жизни соблюдать формулу win — win, lose — lose? #конфликт