Организационное управление

Статья содержит часть материалов выпускной квалификационной работы, выполненной автором осенью 2025 года в Московской бизнес-академии (по направлению организационной психологии). Основными ценными результатами работы предлагается считать: 1. Определен ряд существенных факторов корпоративного коучинга, определено соотношение этих факторов и этапов корпоративного коучинга, оценены потенциальные возможности вклада корпоративного коучинга в факторы, влияющие на успех организационных изменений. 2. Рассмотрен...

Начну с провокационного вопроса: На чём надо делать фокус руководителям в текущих условиях: на повышении производительности труда или на повышении уровня эксплуатации персонала? Больше полезной информации об управлении в телеграм-канале Лаборатории управления. Вообще история трудоголизма и переработок имеет глубокие корни. Были времена, когда 98% населения Земли работали каждый день, без праздников и выходных. Сейчас переработки и трудоголизм подпитываются идеей: «Хочешь добиться успеха – трудись много»...

Опыт консультационной работы показал, что более 50% генеральных директоров не могут уверенно и четко объяснить, в чем их основные функции и задачи, какие качества наиболее важны для их результативности и эффективности. Публикую свой взгляд на данный вопрос. Кратко. Больше полезной информации об управлении в телеграм-канале Лаборатории управления. Люди собираются в организации, чтобы сделать то, что в одиночку сделать невозможно. Исходя из этого, основная функция генерального директора – реализация интегрированного управления организационной системой для достижения целей бизнеса...