Макс Безбородов

Цель любых отношений это постоянный поиск общего ощущения. Если один уступает другому, это не решение вопроса - это вариант, где есть потерпевший, который рано или поздно перестанет терпеть или предъявит счет: я терпел - теперь ты должен. Правильное решение любого вопроса это прийти не к общему решению, а к общему ощущению. При том, что абсолютно не важно какое это ощущение: это может быть общая радость, это может быть общая ненависть, это может быть общее безразличие или общее чувство голода. Вопрос может не найти решения, но общее ощущение создаст сильное и приятное чувство.

Метод кнута и пряника используется руководителями в организациях. С кнутом все понятно - это элемент управления, при помощи чувства страха. А вот с пряником есть вопросы, поскольку финансовая, бонусная, карьерная мотивация работает недолго, а постоянно обновлять мотивацию не хватит ни денег, ни карьеры, ни бонусов. Чтобы работало без частых обновлений в пряник нужно добавить бонус ощущений. Что я имею ввиду. У каждого человека приходят те или иные состояния и их нужно использовать на благо компании и удовлетворения человека. Пример. Если к человеку пришло чувство ненависти к директору, к коллеге, к работе, к поставленной задаче ему нужно знать две вещи. Первое, это просто новое состояние и директор, коллега, работа как объекты ненависти здесь ни при чем. Второе. Это состояние, эту силу нужно реализовывать сейчас, в моменте. Он обращается к руководителю и говорит, что у него пришло состояние ненависти. Руководитель ставит ему задачу с учетом состояния: ненависть это сила для перемен, значит задача связана с переменами или изменениями в работе компании или ее внешней политики. Компания получает пользу, человек реализацию своего чувства. Что может быть слаще? Человеческие состояния это силы и их много: ненависть, любовь, отторжение, созидание, вдохновение, разрушение и т.д. И все их можно поставить на службу человека и организации. Сотрудник будет реализовывать не только свои знания, опыт, навыки, но и приходящие чувства. В этом ценность компании и правильная система, в которой силы направлены в нужных направлениях - в направлениях целевого созидания, а не бесконтрольного разрушения.

... мы любим умножить удовольствие. Поэтому: кино и еда, автомобиль и музыка, самолет и секс, водочка и рыбалка

Привести человека в сознание - это желание окружающих

... потеря сознания, сон, кома это момент когда человек не ощущает тела, не чувствует боли и страданий. Видимо это высшая форма наслаждения.

... ощущение рождает мысль. Мысль создает действие. Действие приводит к результату. В результате - ощущение.

Самоотмена это поиск общего ощущения

... человек выдвигает претензию для того чтобы ощутить свою силу

... покой нейтрализует стремление, так как в результате стремления все равно будет покой

Поиск виноватого нужен для того, чтобы кто то изменился - не виноватые не напрягаются

... когда человек любит всех - всем приходится ждать своей очереди

... страх потерять свое единственное наслаждение может толкнуть человека на убийство или самоубийство. Это вообще объясняет многие логичные и особенно нелогичные преступления.