Любивая Оксана

Возвращаются блудные бренды. Ничего неожиданного. Но вопрос: зачем? Мы и так завозили эти товары. Главное, чтобы это не навредило местным производителям. Они только начали вставать на ноги и повышать стандарты качества. Теперь им придется конкурировать с гигантами, которые имеют мощные бюджеты на маркетинг и возможности по снижению себестоимости, что минимально скажется на цене. Впрочем, у этой истории есть и плюсы: появятся новые рабочие места. В целом, возвращение зарубежных брендов — спорная и сложная тема. Подробнее об этом мы как раз говорили в новом подкасте — выйдет уже в ближайшее воскресенье.

P.S. Заглянула в свой паспорт — год выпуска 1982 🤦‍♀ Пошла второй раз вешаться😂😂😂

Шеф, все пропало… Докатились уже до паспорта! Материнское сердце радуется, но не от всей души. Дети, вы куда так быстро растете, а?! Первым делом #матьехидна обязала сына прочитать Конституцию от корки до корки — мол, знай наизусть матчасть праведной жизни)) А я пойду повешусь 😂😂😂

Тот самый пункт в моем ежедневнике, который скромно затесался между выбором платья для дочки и разработкой нового бренда😂

Тайм-менеджмент Иринавинернаминималках, она же мать российских брендов, была женщиной «с историей». Пережив бури подросткового бунта, первого удачного брака, великой стройки БАМа - собственной банковской карьеры, она затормозилась, посмотрела вдаль и решила для себя, что нет ничего вкуснее бокальчика вина на тихой подмосковной даче, свежего ветра на вершинах горнолыжных Альп, звука прибоя — и всего того, что она назвала буржуазным образом жизни. Осмотревшись по сторонам, она, однако, не заметила вокруг себя ни Подмосковья, ни Альп, ни прибоя — только недопитая на выходных бутылка вина сиротливо стояла на её пятом этаже хрущёвской пятиэтажки. Походив в задумчивости по 47 квадратным метрам, было провозглашено: 1️⃣Не дела управляют мной, а я управляю делами. 2️⃣Всё можно организовать. 3️⃣Ничего никуда не откладываем — приступаем к реализации смены жизненной стратегии немедленно, а именно: ✔️начинаем себя баловать покупкой симпатичной маленькой машинки; ✔️посещаем йогу; ✔️летим на недельку в Египет; ✔️начинаем решать вопрос масштабной романтической любви. Так как к решению любой задачи Иринавинернаминималках подходила системно, первым, что подверглось аудиту, был календарь. Этот убогий список «чужих» дел был ярким свидетельством дефицита эгоцентризма. Засучив рукава, женщина с говорящей фамилией Любивая расписала в своём календаре время и количество подходов в неделю к решению задач. Вторым шагом она зарегистрировалась на сайте знакомств. Спустя пару месяцев, обласканная турагентами, менеджерами автосалонов и дебилами с сайта знакомств, она неслась на своей новенькой машинке по Новорижскому шоссе в деревню Пердюкино с подружками на новогодние каникулы, довольная собой. Вот и всё, что надо знать об управлении временем. #ИринаВинернаминималках

HR на грани революции? Может ли искусственный интеллект заменить живых рекрутеров? Кого уволит ИИ? А какие профессии останутся? На днях мой муж Алексей вместе с Марией Маск обсудили будущее HR в новом подкасте: https://t.me/tezaurus_mironov/257 Тема горячая, спорная, так что смотрите и делитесь своим мнением! P.S. У нас с Алексеем какой-то мистический тайминг — даем разные интервью почти в один день! Скоро и моё выйдет в свет, пока настаивается))

Новая неделя — новые цели! Учимся у японцев подходить к задаче с максимальной эффективностью. Красиво и просто. Пожалуй, так и начнем новую неделю! ⠀

Всем вкусных круассанов, уютных выходных и любви, любви, любви!

На днях дочка заявляет: «Мама, ты не дари мне, пожалуйста, подарки!!! А то я скоро избалованной буду!». Вот это уровень саморегуляции и осознанности!😂 P.S. Кстати, у меня есть история, как мы с мужем боролись с избалованностью наших детей — одна из самых популярных на моем канале. Вдруг кому-то будет полезно))

Послание конкурентам😂 Конкуренты, это просто мем 💋

КРОЛИЧЬЯ НОРА КОНКУРЕНЦИИ Я ненавижу конкурентов. И считаю это абсолютно здоровой реакцией. Я с нуля выстраивала свою компанию и вложила в нее много сил и времени. И конечно, я не радуюсь, если на пути появляется тот, кто мешает идти вперед. Но важно уточнить: я не люблю именно структуры, то есть юридические лица и организации, а не самих людей, стоящих за ними. Их же я глубоко уважаю, ведь они, как и я, вкладывают много труда в свое дело. Но это все психоэмоциональная история. А что на практике? Конкуренция для меня — это информационный дисплей, который позволяет мне быть в курсе ситуации на рынке. Не более. Я не слежу рьяно за оппонентами и не играю с ними наперегонки. Мне это ни к чему, потому что мой главный герой — это клиенты. Я ориентируюсь только на запросы потребителей, тщательно изучаю их предпочтения, настроение, чтобы в дальнейшем создать для них идеальный продукт. Я искренне люблю людей. Думаю, это единственная беспроигрышная стратегия в конкурентной борьбе. А еще я всегда работала исключительно в новых нишах. В 2012 году, когда я задумала Prostore by Lubivaya, рынок онлайна был еще в зачаточном состоянии. И можно сказать, я стала прародительницей для многих своих конкурентов: некоторые из них с точностью скопировали нашу модель. История показывает: великое создают только те, кто не боится вкусить запретный плод и открыть дверь в неизведанное. А вариться в общем котле уже знакомых направлений лично мне просто не интересно. Удача любит упорных первооткрывателей:) Друзья, а как вы смотрите на конкуренцию? Помогает ли она вам двигаться вперед или наоборот мешает?

Яндекс Маркет — молодцом! Запускает федеральную программу поддержки молодых брендов одежды. Лично я с 2022 года сознательно выбираю только российские бренды. Это мое принципиальное решение, чтобы поддержать их деньгами и способствовать развитию fashion-индустрии в России. Кстати, вот мои любимчики (не реклама!): https://marou.me https://laroom.ru https://mere.moscow https://letscashmere.com https://addicted-to.ru https://levual.com https://museum.yandex.ru/shop?offset=14