LOGACH

В одной компании внедрили идеальный инструмент: он ускорял релизы, улучшал коммуникацию, повышал прозрачность и снижал количество багов. Через месяц команда начала работать медленнее, ругаться чаще и выпускать меньше...

Я уверен, что именно способность увлечься отличает реально сильных специалистов. Не образование, не связи, не список компаний в резюме. Всё вышеперечисленное, безусловно, вносит вклад в ценность специалиста, но именно горящие глаза — отличают! Недавно я наткнулся на проект Floor796  — и это, пожалуй, идеальный пример. Это огромная анимированная сцена — жизнь на 796-м этаже космической станции. Там сотни персонажей из фильмов, сериалов, игр и мемов. Можно кликать по ним, искать пасхалки, играть в мини-квесты...

Домашние животные стабильно врываются в онлайн-звонки. Кто-то появляется в кадре ненадолго — пройтись по клавиатуре или проверить, не отобрали ли кресло. Кто-то уютно присутствует на фоне. Я давно замечаю, что в такие моменты люди почти всегда становятся чуть мягче. Улыбаются. Стало интересно, а что об этом говорит наука? Оказалось, исследований на эту тему — море. И все они сходятся в одном: появление животных во время видеозвонков снижает напряжение, делает общение дружелюбнее и естественнее. Питомцы переключают нас из формального режима — в человеческий...

У американских журналистов, есть есть забавный индикатор — Pentagon Pizza Report. Он отслеживает всплески заказов пиццы рядом с Пентагоном и другими ведомствами США. Считается, что такие всплески часто предшествуют важным международным событиям или военным операциям. Ещё со времён Холодной войны разведчики замечали: если ночью к зданиям ЦРУ и Минобороны везут десятки коробок пиццы — значит, что-то происходит. Классический пример — август 1990-го, когда за день до вторжения Ирака в Кувейт в ЦРУ зафиксировали рекорд по доставке...

Говорят, когда к Спарте подошла армия врагов, они прислали послание: «Если мы войдём в ваш город — мы сожжём поля, перебьём мужчин, уведём женщин». Ответ спартанцев был лаконичным: «Если». В разработке «если» может звучать иначе. Когда команда растёт, появляются люди, которые начинают строить бесконечные гипотезы: - А если заказчик поменяет требования? - А если инфраструктуру не предоставят? - А если будет стихийный рост запросов? - А если… И так до бесконечности. Обсуждать риски важно — это часть зрелого планирования...

В мире, где команды всё более распределены и динамичны, стиль управления может решить судьбу проекта. По данным Gallup, до 70% различий в уровне вовлечённости сотрудников объясняются их руководителем. Вот 10 стилей управления — от классики до современных подходов. Действует быстро и жёстко: приказы, дисциплина, без долгих обсуждений. 💡 Силен в кризисах, когда счёт идёт на минуты. Минус: подавляет инициативу и креативность. Пример: Стив Джобс в ранние годы Apple требовал идеала от команды, не терпя возражений, но при этом смягчал жёсткость вдохновляющим видением...

Недавно со мной связалась школа Стратоплан и предложила пройти любой их курс, чтобы посмотреть изнутри и поделиться мнением. Тема для меня живая. На рынке полно компаний, которые видят в обучении только бизнес: обещают «лёгкий вход в IT» и быстрый путь к высоким зарплатам. Цены — как за MBA, результат — как из телемагазина (кто ещё помнит супертёрки с ТВ-6? 🙂). Но модель работает, потому что спрос огромный. А вот ценность таких курсов далеко не всегда стоит своих денег. Я люблю учиться, особенно если удаётся применить знания на практике...

Если у вас iOS, у меня отличные новости — лучший мобильный банк снова доступен в AppStore (пусть даже и временно). Даже если вы не клиент Тбанка, я очень настоятельно рекомендую поставить приложение. Ко всему прочему, вернули бесконтактную оплату телефоном, без всяких стикеров ;) P...

Часто наблюдаю странное хобби: люди коллекционируют… подчинённых. Описывая свою роль один с гордостью говорит: «У меня 20 человек в отделе». Другой: «А у меня тридцать». Третий выкладывает козырь: «Сто!». Будто это бейджики на выставке: чем больше набрал — тем успешнее. Как будто карьерный успех измеряется размером коллекции. Но это заблуждение, очень опасное, к слову. Количество подчинённых говорит о размере оргструктуры больше, чем о реальном влиянии. И вот сбиваются ориентиры. Вместо того чтобы думать, как принести бизнесу больше пользы, человек ищет способы раздобыть побольше рук...

Все мы умные и внимательные. И, конечно, никогда не попадёмся на развод. (Нет, это не так). Даже у самых осторожных из нас есть друзья, знакомые, родственники, которых может коснуться беспардонная рука злодея. Поэтому расскажу об одном виде мошенничества, набирающего популярность в Telegram, всего за год я сталкиваюсь с ней уже третий раз. В первый — я совсем не сразу понял, что меня пытаются развести. Схемы отрабатывают так, чтобы вызывать минимум подозрений. Как работает схема Тебе пишет «бывший руководитель» или коллега...

Сижу вчера вечером в Кофемании, очень мне хорошо. Одна беда — наушники потерял, поэтому невольно становлюсь свидетелем разговора за соседним столиком. А вкратце суть дела такова: общаются двое и один другому рассказывает, что получил оффер с sign-in бонусом (доп. выплата за переход), и сами условия на 20% лучше текущих. Но у него прям большая проблема: компания ждёт...