В карьере коммерческого директора есть момент, о котором не говорят в бизнес-школах и на конференциях для топ-менеджеров. Он наступает незаметно. Обычно через три, пять, семь, десять лет на позиции. Когда компания выросла до масштаба. Когда рынок стабилизировался. Когда все процессы отлажены. Когда КД — признанный профессионал, которого уважают собственники, команда и рынок. Именно в этот момент он попадает в тупик. Самый страшный тупик для топ-менеджера высшего уровня. Он не выглядит как кризис...