Содержание: — Мозговой штурм — SWOT-анализ — Метод Дельфи — Идентификация — Анализ — Расстановка приоритетов — Назначение — Отслеживание — Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...

Управление рисками — это неотъемлемая часть любого проекта, независимо от его масштаба или отрасли. Осуществление эффективного управления рисками позволяет предотвратить неожиданные проблемы, минимизировать потери и успешно завершить проект в рамках заданного бюджета и сроков. Важно отметить, что в комплексных проектах необходимо рассматривать более 400 потенциальных рисков, чтобы оценить их возможное влияние и разработать план действий. В данной статье мы рассмотрим ключевые инструменты управления рисками, методы их минимизации и примеры потенциальных рисков...