Управление рисками — это неотъемлемая часть любого проекта, независимо от его масштаба или отрасли. Осуществление эффективного управления рисками позволяет предотвратить неожиданные проблемы, минимизировать потери и успешно завершить проект в рамках заданного бюджета и сроков. Важно отметить, что в комплексных проектах необходимо рассматривать более 400 потенциальных рисков, чтобы оценить их возможное влияние и разработать план действий. В данной статье мы рассмотрим ключевые инструменты управления рисками, методы их минимизации и примеры потенциальных рисков...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Мы привыкли к тому, что рассматриваем проектные риски, как потенциальные негативные события. Но в широком смысле, проектные риски - это вероятность наступления потенциальных, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти во время реализации проекта и повлиять на его результаты. Риски могут возникнуть из-за неопределенности, сложности или недостаточной информации о проекте, а также из-за внешних факторов, таких как экономическая нестабильность, изменения законодательства или проблемы с заказчиком или вендором...