Широкий ассортимент принято считать преимуществом бизнеса, но каждый новый вариант продукта увеличивает число компонентов, настроек, операций и складских запасов. В статье разбирается, почему ERP не устраняет эту проблему автоматически, где возникают скрытые расходы и как оценивать реальную нагрузку от расширения продуктовой линейки. Решение добавить новую модификацию товара иногда принимается за пятнадцать минут. Клиент попросил другой размер, отдел продаж предложил отдельную комплектацию, конкурент выпустил похожую модель...