Помним, что профиль должности - это основополагающая база для практически всех HR-процессов: подбор, оценка, обучение персонала, кадровый резерв итд. И далее продолжим рассматривать профиль должности в связке с процессом подбора персонала. Почему профиль должности так важен? В этой статье обсудим почему профиль должности – это не про формальный документ и в чем его основное преимущество. А в конце публикации подробнее о том, чем профиль должности должен быть наполнен и что важно обсудить в партнерских диалогах с управленцами...
Профиль должности — это описание компетенций, опыта, анкетных данных, необходимых для выполнения работы в конкретной организации. Компетенции подразумевают как индивидуально-личностные характеристики, так и навыки. В практике часто встречаются ситуации, когда компания осознает потребность в подборе специалиста, но до конца не может сформулировать «кто нужен», «под какие конкретно задачи», «какие компетенции должны быть в приоритете» и пр. И в результате появляются заявки на подбор, в которых описано всё, что только можно туда вместить (из серии «найди то, не знаю что»), ведется процесс длительного поиска, процесс постоянных корректировок в процессе найма, потеря понимания того, кто в результате нужен и пр. Чтобы таких ситуаций не происходило необходимо составлять профиль должности. Этот процесс достаточно трудоемкий, но он себя оправдывает. Для разработки профиля должности необходимо придерживаться следующих этапов: анализ корпоративной культуры организации (каждая компания имеет свои корпоративные ценности, которые исходят из миссии и целей компании и которых должны придерживаться сотрудники и, соответственно, при подборе это необходимо также учитывать, проводя оценку кандидата); анализ обязанностей сотрудника (для этого нужно знать внутренние бизнес-процессы компании, учитывать сферу деятельности и специфику работы компании и пр. Только тогда можно составить список знаний и умений, которые нужны для эффективного выполнения работы); разработка модели главных профессиональных и личных компетенций кандидатов; определение конкретных метрик/показателей, за которые отвечает конкретный специалист (для дальнейшей оценки его эффективности); составление биографических требований; оформление профиля должности и его согласование. Предлагаем свои услуги по разработке профиля должности. В результате вы получите: разработанный профиль должности с четким описанием компетенций и обязанностей для конкретной компании; четкое понимание зон ответственности данной должности; сокращение временных затрат на поиск специалиста; увеличение качества подбора. ➤ Телеграм - чат для вопросов: https://t.me/hr_fenix_ft ➤ Поt.me/..._ft hr.fenix.ft@list.ru